相信很多朋友都有这种困惑，我踏踏实实干活就好，还要去汇报工作量工作成果，这不是显得很婊里婊气很谄媚吗？

这是对“汇报工作”这个词的重大误解，也是会导致干活有你认可没你，职场之路越走越窄的错误观念。

汇报工作是一个中性的词，是工作过程中必不可少的环节，不仅不和“干活”对立，而且是干活本身必须有的配套行为。英语里面讲职场所属关系，就是“reportto”即向谁汇报，由这个人来管理和考核你的工作量、工作标准、工作表现等等。而这些都必须建立在你和这个人信息一致达成共识的前提之上。汇报，就是必然的方式。

工作量：上司不知道的活儿等于白干

一般来说直属上司就是给你派活儿的人，似乎理应很清楚你手上的工作量，其实不然。

工作中难免有多人协作甚至跨部门对外合作的部分，很容易产生一些“那你帮忙一下呗”的事情，并不是说要拒绝一切上司以外人的拜托，但一定要在ta以外的人找你干活的时候问一句“你找我干这个我上司知道么？”如果ta不知道你还接手了这些事情，很可能造成你又忙又累但是ta以为你工作不饱和，甚至ta要派活儿给你却发现你没法用的状况。再加上刻意绕过你上司找你干的活，很可能就是为了甩锅给其他部门的你，如果不尽早及时告诉上司，到时候可能还得麻烦ta陪你一起背锅。

上司关注的是工作结果，而具体的工作过程中的工作量却未必清楚。特别是涉及到沟通和推进的事情，一点点反复和折腾都会让工作量剧增。如果只是自己默默做了，那这部分工作量上司看不见，是不会被ta计分的。

还有一种情况，ta预想中的工作方法和你实际用的完全不一样，所以根本没想到你给自己凭空多出来了这么多工作量。但如果及时汇报，就能让ta发现异常，早做指导。毕竟上司是你职场可用的第一资源。

工作标准：不看题目光看分数没有意义

谁也没有办法保证每一次任务都可以一次听明白要求然后一点不差完成。特别是对于带有包含创造性或者不确定性的工作，很多时候只有上手了才知道哪里会有坑。所以一旦发现工作难度超出预期，一定要及时汇报，让上司有重新考虑衡量标准的机会。不然ta的预期是你轻松做到80分，而你默默在经历了3倍的困难之后做到了60分。你委屈，ta还觉得你干活不太行。

读书时是为自己，只要“尽力”就好，反正最后考试见分晓。工作并不存在毕其功于一役的考试，每一个项目每一个任务都是在一个进程中。当你发现超纲，一定要及时汇报，寻求支持或者降低上司期望调整考核标准。

爱豆这种特殊工种都要先沟通明确标准是什么

工作表现：上司不知道的好等于不好

职场上下级是典型的权力关系。因为上司要对更大的目标负责，你的工作结果是其中的一部分，所以ta对你的工作有考核的权力。

客户的认可和表扬，工作结果的数字，特别是一些改善的结果，都应该及时进行汇报。而不是等着被ta发现。雷锋做好事不图回报，即使不留名，也都知道写在日记本里。你一个出来上班挣钱的人，事情做得好偷偷不告诉人，是想比雷锋还雷锋么？

如果真的佛里佛气不想汇报，那么就要接受没人知道不被认可的结果。把工作搞成暗恋，默默付出非得等对方发现你的好，大概率对方就是发现不了啊。

在学校里，老师的目标是教你，你就是老师关注的核心对象；在职场，上司的首要目标是完成自己的工作内容，达成业务预期结果，对下属的管理只是其中的一部分，而你也只是下属中的一个。理解了这个立场差异就会明白，上司真的并不天然时时刻刻盯着你什么都清楚，反过来说，一个全程盯着下属工作细节的上司才是缺乏领导力不务正业的控制狂。

能干能说不应该是对立的，而应该是相辅相成。说也不是单方面显摆或者谄媚，而是主动积极地沟通。

做一说十当然是骗子很糟糕，但是做十说一的确就是职场的傻子，不仅眼前拿不到应得的认可和待遇，长远也无法获得更多支持。

作者：职场平头哥

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