富士康招聘职场
讲述职场故事，提供富士康在职场面试的时候应该注意的一些事项，让每一个求职的普工工友都能找到适合自己的富士康就业岗位。
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在郑州富士康主动展现价值和成长，让领导看到你的潜力
向上管理的最高境界，就是把郑州富士康领导发展成你的职场导师。如何才能让郑州富士康领导愿意栽培你呢？答案是：让郑州富士康领导看到你的潜力。你可以先通过三个问题来看看，在郑州富士.. -
在郑州富士康用同样的视角与上司的思考同频
觉得自己付出了很多，但总是得不到郑州富士康领导的认可和提拔的其实是没有花心思去弄清楚上司或者上司的上司真正关心和思考的是什么。如果他们思考利润，你在思考成本，他们思考未来，你.. -
在郑州富士康不要把老板妖魔化，主动建立信任
很多郑州富士康人以为郑州富士康里做事最重要，但如果不投入时间去处理跟上司的关系，也需要花时间去处理因为关系不好带来的各种职业发展问题，所以这份时间是值得投入的。信任是关系的前.. -
真正厉害的郑州富士康人都善于向上管理
真正厉害的郑州富士康人都善于向上管理有多少人和上司处在一种相互嫌弃的状态？我在做咨询的过程中了解到，很多员工在面对上司时很痛苦，例如：领任务前：上司布置任务模糊且多变，搞不懂T.. -
郑州富士康招聘中对人脉关系的4种误解
郑州富士康招聘中对人脉关系的4种误解不管是不是已经脱离萌新的态，谁都想在郑州富士康有大腿可抱。倒不一定是那种“我上面有人”借来狐假虎威，很多时候大佬们因为与你身处不同位置，经验.. -
搞好关系的前提是搞清楚关系
从小到大，爹妈常说一句话“搞好关系”。你要和老师搞好关系，和同学搞好关系；毕业了上班了，你要和同事搞好关系，和客户搞好关系，最重要的，一定要和领导上司搞好关系。这个话除了说明.. -
刚入职场，如何区分NPC还是怪
经常收到一些对职场人际关系的控诉，仔细看下来，有一大半其实都在讲同一件事情：被别人辜负了信任。一直鼓励看好自己的老板居然晋升了别人答应交活儿的人到点居然掉链子一起吐槽的同事居.. -
新人没有站队，站哪儿都垫背
我刚到新公司没多久，我的老板也是刚来的，人很好。但我们这个部门新成立不久，人数比较少，所以现阶段和其他部门的人交流沟通很多。慢慢就有一些人，私下偷偷跟我说，那个谁谁人不怎么样.. -
在职业发展的各个阶段把握住人脉力的三条锦囊
1、用优势搞定老板，助力职场美好开局在职业发展初期，用优势搞定身边的人，最重要的就是要用优势服务好老板。很多时候，信任关系到位了，事情的阻力就会变小。如何建立信任？第一，主动找.. -
职场中如何用行动实现看得见的成长
（一）探索明确行动意义在目标训练营中，舒祺老师告诉我们目标的意义，我在老师的带领下，利用【封面故事】和【人生意图】的方法一步步探索2020年目标的意义。我在HR部门工作了十几年了，..
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