获奖原因
完善的服务方案与推动机制:富士康制定了一套全面的残疾员工服务方案,建立了自上而下的推动机制,高层领导直接参与其中,并且充分听取残疾人士在服务方案设计中的意见反馈.
跨部门服务组织与策略执行:建立跨部门服务组织,制定并执行针对残疾员工的招聘、培养和留才策略,确保残疾员工在工作和生活中获得必要的支持和同等的培训发展机会,有效保障和提升了残疾员工的权益.
未来深化服务工作的方向
提供多样化培训与无障碍课程:提供多样化、国际化的培训内容和无障碍课程,鼓励全体员工全面参与,以提升残疾员工的专业技能和综合素质,促进其更好地融入企业和社会。
建立统一残疾数据标准:建立统一的残疾数据标准,涵盖身体残疾、认知障碍、感官障碍等,以便更准确地了解残疾员工的需求,为其提供更具针对性的服务和支持,推动残疾服务的进步与发展。
应用 AI 技术助力残疾人士:积极应用 AI 技术,帮助残疾人士更好地融入社会,改善生活质量,挖掘更多可能性。例如,通过 AI 辅助工具,为残疾员工提供更便捷的工作和生活帮助,提高其工作效率和生活自理能力。
邀请残疾员工参与政策设计:邀请残疾员工参与政策设计,确保集团政策更符合实际需求,更好地服务残疾社区。让残疾员工能够在企业决策中发挥积极作用,充分体现其价值和尊严。
推动集团残疾平等指数项目:持续推动集团残疾平等指数(Disability Equality Index,DEI)项目,对企业文化与领导力、企业可达性、就业实践、社区参与和供应商多元化等方面进行优化,助力集团建立更加多元、公平、包容的文化环境。
无障碍环境建设与硬件设施导入
制定《残疾平等指数应用指南》
10、郑州富士康应聘注意事项
12、郑州富士康防诈骗提醒
13、郑州富士康招聘官网:www.fskzpw.com 富士康官网客服微信:18638548171 富士康招聘官网客服电话:18638548171
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