在日常工作中格局多高才算高?

发表于 2020年04月28日

【格局高当然很重要】

身处一个组织,人很容易无视全貌,过于在乎自己眼前的事情。

这就是经常说的“用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”。

时刻提醒自己要站在更高的层面来看待工作,并不能让你立即摆脱社畜身份,而是避免明明是个社畜还不自知。

你干得好,不一定有价值:

熟练完成日常的工作,却忽略了去思考每件事情到底有什么意义,带来哪些价值。然而工作表现与工作价值并不一定总是一致的,一项本身就缺乏价值的工作,你就算做出花儿来,依然没什么用。

知道自己工作被考核的标准:

很多公司并不一定有明确的考核及晋升标准,或者明面公布与实际执行的标准其实是两套。考试要审题,上班也要弄清楚标准,否则光靠辛苦或努力,就相当于题海战术,人会累死而效果也未必多好。

找到更有效的办法完成工作:

当你养成习惯多琢磨“为什么”之后,“怎么做”也就变得更清晰有效了——因为你知道每件事到底是谁在看,是要达到什么目的或者解决问题。

但是,很多领导都喜欢讲“格局要高”这句话,到底是为你好指点你,还是居高临下对你指指点点,那就得看具体情况怎么理解了。

【“为什么说”比“说了什么”更重要】

只要你的工作不是独自在荒山野岭观察大熊猫或者水电站,只要得和人密切沟通,那么上班就和相声一样,是一门语言的艺术。

尤其是中文又这么微妙,普遍大家不习惯直白说清楚自己的意思,更是充满了“看你能领会多少”来判断你的理解能力、态度认真程度,以及有多服从。

当领导说的并非具体的事项,而是一个观点时,琢磨ta为什么要说这个,比说了什么更重要。

比如希望下属“格局更高”,如果接下来告诉你的是如何思考和处理工作,那么ta是为了让你把事情做好,没准还真的是希望你有进步和发展。

但如果“格局更高”这句话,后面接的都是“多设身处地为领导考虑”,“必要时候牺牲自己的利益来为领导/公司服务”,甚至“否则的话就如何如何”,那么大概率来说,ta根本不关心你事情做得如何,未来如何发展,只是想要你的服从、听话,扯什么格局也不过是包一层“为你好”的糖衣方便入口而已。

【观点可以向下兼容,但是利益不会】

你与所在公司,你与领导,无论彼此多么希望能够心心相印完全一致,实际上依然存在分歧和矛盾。

思考问题的时候尽量多换位思考,这样便于弄明白彼此的想法,把事情想得更清楚。

但是涉及到任何实际利益的时候,就要扪心自问,是不是打算完全把自己的权利让渡给这个公司以及领导,是不是要无条件信任他们,让他们的优先级高于自己。

如果你并不打算拿公司当家,也不打算拿领导当妈,那么永远不要期待拿服从换取对方的重视和照顾,认认真真把活儿干好的同时,堂堂正正博弈为自己争取更多的利益吧。

毕竟比你高的人物,比你大的组织,都比你更多资源和能力来保护他们自己的利益,轮不到你来操这个心。

作者:职场平头哥

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