承认自己会出错、不万能是美德——美德一般都是稀有的。

在后台收到一条留言：

平头哥你好~

这里想问一下，指出年长同事一个明显的非关键性错误，或者提供十分基础的电脑办公小技巧有必要么？会不会伤到人家自尊心或者让人家觉得我在显摆？

真的就有年长同事用word的表格不知道怎么调整行距，用ppt不知道点哪里全屏，交给其他合作方的文档里有错字和错误标点。

毕竟不是我自己受伤的事情，但是是自己部门，这样的东西拿出去实在太不好看了吧。

如果年龄差不多，我就直接说了，但是对方年纪简直能当我爹……

回答：

老实说，这个特别具体情况具体分析，仅凭以上这些信息，没办法贸然给你一个准确的答案。不过可以列一些因素分析供你参考一下：

1.你为什么要管这个事情？

工作需要权责对等，因为一个职位对应一份薪水。所以职场中边界很重要，各人负责自己的事情，才能清楚地判断谁做得怎么样，该由谁来获得成就或者背负责任。

如果不是由你负责的事情，越界一定要非常谨慎。能理解对于认真工作的人来说，看到事情做不好很起急，但是在名正言顺也就是把事情的授权拿到手之前，越界的行为不一定会把事情做得更好——甚至可能把状况变得更复杂更麻烦。

比如，你只是修改了格式和错别字，可是后来文档发现有更严重的意思表达错误，到底算谁的？

2.你是不是了解对方？

对方是一个什么样的人？

他怎么看待这些自己不擅长的工作？

你和他关系如何（工作汇报关系与私人关系都需要考虑）？

这三点其实比年龄本身更需要考虑。

如果对方是一个开放性高的人，只要意识到你没有恶意，只是为了把事情做得更好，应该会乐得把自己不擅长的事情交给你。

但如果他是个自尊敏感的人，或者说不接受自己有不擅长的事情的玻璃心，特别是软件使用等带有“年轻先进vs年老落后”属性的工作，很可能触到对方逆鳞。

那就真的得不偿失了。

3.是管这一时还是以后都得管

考虑长远，当然理想状况时教会对方。但是对方如果能学会，是不是可能以前被教的时候就学会了？如果这么久都没学会，很可能就是不想学，或者别人也都不想教。

那么，你擅长而对方学不会的事情，理所当然就会变成活该你来做。

工作中必要的部分当然没有高低贵贱，但是，你要想想看，自己是不是真的打算在调整格式修改错别字这些领域投入自己更多的时间和精力？这对自己的职业发展是不是真的更有好处？（凭借耐心靠谱，从而赢得赞扬和人脉关系另外算）

综上所述，就算真的很看不下去想管这个事情，也要拿到相应的正式授权，还要小心变成自己以后永久性的锅。否则，建议谨慎，忍忍。

尽责性高的人眼里的的第一优先级肯定是事情做得好不好，很多时候不会想到，世界上还有很多尽责性没那么高的人，对这些人来说，情绪、关系、面子、气氛……很多东西都比事情做得好不好更重要。

比如玻璃心。

他们不愿意相信自己有可能犯错，有可能不懂，有可能需要别人帮助以及和别人合作。如果你贸然戳中他们的玻璃心，造成的炸毛会让你的职场生活平添许多不快和麻烦，当然，如果这个玻璃心还是你的上司，那就真的是给自己找罪受了。打工而已，大部分情况下没必要演什么冒死进谏之类的戏码。如果真的问题非常严重，保留证据保护自己早点跑路更重要。

反过来，那些对于不同意见，愿意和你堂堂正正争论和分辨，哪怕吵架的人，如果事后能够依据事实承认彼此的对错，不成为未来合作的疙瘩，都是敞亮和值得珍惜的人。

装一团和气容易，彼此都把“事情要做好”放在第一位要难得多了。

作者：职场平头哥

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