其实我想说：“如果职场发展真的有捷径，是去给自己找一个帮助你少走弯路，快速提升的好导师，不是干爹，更不是整容……

先说两个自己的故事。

故事1

古典算是我进入职场后遇到的第一个真正意义上的导师，工作第三年，我遇到了职业发展上的瓶颈，有人向我推荐了新精英，于是报名、听课，参加黄浦咨询师特训营，随着课程和活动的参与，后来又陆续合作过一些项目、渐渐与古典有了不少的接触。

去年职场MVP网课，我去做助教，第一次课程结束后给学员做在线复习加答疑，我给他准备好PPT，发过去。

“是你讲”， 他回复。

“ 我讲！？第一次接触网课，面对几百上千个冲着你来的学员，压力太大了，我还是不上了，怕砸牌子…….”

“让自己冒回险吧”。

就这样，我硬着头皮就上了， 整个过程虽然“步步惊心”，冷汗直冒，好歹顶了下来，没有晕死过去。

结束后，古典对我说：”要知道听你讲两个小时，比我自己来讲累多了……“

从那以后，每当遇到需要挑战一把的任务或者需要更多勇气才敢尝试的行动，我总能想起那次“网络直播”，告诉自己，其实也没有想象中的那么可怕，我对古典也充满了感恩。

故事2

职业生涯中遇到的第二个导师叫Nancy，虽说导师最好不要是直接上司，因为寻找导师的出发点是帮助我们的职业发展，如果因为特殊关系牵涉其他一些利益瓜葛，往往关系容易变味。

但毫不夸张地说，在我职场角色转型后的第一份工作能遇上Nancy，绝对是人品爆发的幸运儿才能遇上的事情，除了直接上司这一点，她几乎复合职场导师该具备所有特点：

1、在我要发展的专业领域里有非常资深的经验和积累；

2、正直善良，积极乐观，智慧豁达；

3、最重的是愿意花时间和我在一起，关注我的成长和进步；

我们彼此很投缘，工作之余也会经常一起聊天儿，她不仅在专业上给予了我悉心的指导和帮助，只要我提出的新点子和新做法能够说出足够的理由，她都会说“那就试试看，需要支持时告诉我”。

除了工作，我们聊的最多的话题是关于自己未来真正想走的职业道路和向往的生活状态。

当我表达出希望在培训师的道路上继续精进和发展后，她积极为我创造上讲台的机会并随时提供专业上及时的反馈…….

在Nancy手下工作的这段时间是我进入职场以来成长和提升最快的时期，与她一次次关于职业方向探索的谈话也让我对自己可能终其一生要投身的事业和方向逐渐清晰和坚定。

导师，之所以能成为“导师”，除了经验丰富，见多识广，更重要的是她会关注你跨出的每一步，为你的进步和成绩欣慰，身边如果有这样一位职场导师，职场上会少走很多弯路，专业上会得到更快的提升和精进，如果能遇上实在是一种幸运。

你会说，职场导师如此重要，有什么方法来链接到合适的导师呢？具体谈方法之前，有两件关键的事情一定要做到位：

1、关于自我定位

如果稍微留心就会发现，任何自我提升、能力发展、个人品牌建立的步骤其实都是始于自我定位，也就是说你要对自己的职业生涯规划（喜欢干什么，能干什么，优势劣势有个基本的认知和定位）、希望在什么专业领域发展到什么样的职位，最终为受众提供什么样的价值等等有一个清晰的思考和认知。

如果这些话题你自己都没有基本的思考，并尝试寻找解决方法，也别指望谁能在个人发展上帮助到你，因为这样即使遇上了导师，也未必让他／她觉得值得投入时间和精力去培养你。

2、关于信任和价值

虽然我们希望寻找的职场导师通常比我们年长，也更优秀，但当我们想靠近一个比我们优秀的人时，不要只有“索取”的心态，一定要去思考：我们可以提供什么价值给到对方?

我在新精英能够在众多学员中结识古典，也是因为“前期花钱学习、后期积极干活”（生孩子之前，新精英的活动我几乎都会参加，各种做助教，做分享），提供一切我可以提供的价值，在这个过程慢慢取得信任，给自己争取来了机会。

而老板之所以愿意花时间和精力来培养我，除了我们同频道、彼此相互吸引之外，也与我的努力、勤奋并能呈现超出她期望的工作结果分不开。

人与人之间的信任是在多次合作和共事中磨合出来的，去直接问一个陌生人“你能当我导师吗?” 绝对不是获得导师的正确姿势。在为自己找导师之前，一定要提醒自己思考这个问题的方式，从单纯觉得自己弱势，只能“索取”的心态转变到其实每个人都有独特的价值，可以“给予”的心态，只有这样，才能帮助我们找到真正有价值的职场导师。

3、关于链接职场导师的三点建议

最后奉上几条能帮助你链接到职场导师的建议：

1、自我定位清晰后，主动盘点自己的人脉资源，可以在自己公司，同行业公司，或有业务合作关系的其他公司，看看这里面有哪些人是你的榜样或奋斗目标，他们可能就是你合适的职场导师人选。

2、跟目标导师最好要有直接接触，有共同认识的人介绍当然最靠谱，即使没有，互联网给我们找到导师也提供了非常便利的途径——你可以去加入一个学习社群找到自己所在领域的达人；尤其是自媒体如此发达的今天，几乎在自己专业领域里有所积累的人都会开设自己的公众账号，找到他们并不难；还可以去“在行”这样的平台通过咨询的方式结识领域里的达人，能不能成为导师请自觉回到“价值和信任”那一点找答案。

3、选择一个高质量的线下课程也可能会在同学里会发现惊喜，而且同学情分即使时间不长，但因为在学习过程中的革命友谊和共同价值观让彼此非常珍惜这种关系。今年在参加思腾TTT学习的过程中，我就结识了这样一位亦师亦友的导师，每每工作中遇到困惑、焦虑甚至恐惧时，她总能在可选项上为我做出更高维度的利弊分析，提供新的思路。

有人说，职场导师是那个“从不发你工资，却总能影响你收入”的人，在我来看，导师是那些有意或无意影响和改变了我们一时甚至一生的人，令我们真正读懂成长和进步。

别看了，赶紧行动给自己找个职场导师吧。

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