【新手管理者最常见的错误】
比如这个。
我要是一个5-7岁小孩，和妈妈比赛，如果不设计好具体方式，基于两人完全一样初始条件的话：赢了我也知道是被放水，输了我很不服气，除了让妈妈得意真的没啥意义了。干嘛要在自家小孩身上找这种得意啊，比赢了自家5-7岁小孩能怎样啊。
这就是犯了新手管理者最常见的错误：
忘记自己现在是个教练，而非下属的竞争对手。
既然当上了对方的leader，哪怕不是特别正式的直接上下属关系，只要你带着对方干活，比如分配工作并且验收，那么在专业领域，你比对方做得好真的是非常正常的事情，根本不需要刻意去比。
当然职场上未必会把下属气哭到脱水，但是种种“恨铁不成钢”，“你怎么什么都做不对”，“最后还不是要我亲自做一遍”……细究起来，对方做得不好固然是真的，但内心深处老想着压过下属，显得自己比较能干厉害，恐怕也是有的——不然不会那么愤怒。
【你的课题是教会ta，而不是胜过ta】
你是上司，职位更高薪资也更高，专业上比下属更好是理所当然的。
对你工作的评判，并不是你个人能把工作做得多好，而是能够怎样带动下属做好工作。
如果下属不会，那你需要教会ta：
怎样根据当事人的专业水平与接受能力设置循序渐进的示范和练习；
如何教ta比对自己进度和差距；
怎样能够让ta有更大的驱动力，应该多激将还是多鼓励；
这一阶段目标达成了，之后怎么根据进步调整目标走得更远……
这些才是体现身为管理者能力的地方，而不只是作为一个“比你干得久所以更会挑刺又说不出咋改善”的烦人精。
书名醒目
【如何教人】
1.设定清晰的目标
一定要花时间跟下属解释，让他们明白“为什么需要做这件事”。否则就会出现很多令人心塞的似是而非，动作做了，但是毫无效果。
举个简单的例子，“过马路左右看”，是为了看车与交通灯，从而避开危险，而不是为了左右甩甩头做一个看的动作。
2.根据状况帮助拆解任务提供提示
再没有比接到一个工作但是根本不知道如何下手更让人沮丧的了，启动阶段花的时间过多会导致直接劝退。
根据工作本身难度，可以帮助把目标拆解成具体要做的任务，再提供相应提示。管理者分配工作，应该像是游戏关卡设计而非考试出题，你的目标是“帮助下属达成”，而不是“可算难住他们抓到他们不行的地方了”。
我就信了你，宫崎英高。
3.帮助监测进度
对于没那么有把握的工作，经验不足的人很容易错误估计时间和进度，因为很难预想到哪里有隐藏的坑。所以需要你去观察，或者设置过程中的汇报节点，增加沟通次数。既可以避免到死线才发现怎么都做不完，也可以避免下属在错误的方向上兜圈子浪费时间。
4.最重要的，对事情给出明确反馈
对不对，行不行，好不好……只要是关于具体工作，都应该给出明确的反馈。
试想一下，做了一件事情交上去，这件事情就消失了，再也没有人和你提及。久而久之，不要说进步没有依据，恐怕连现在自己做得怎么样都会很迷茫。
这一点恰恰是很多管理者最欠缺的，有的是没觉得反馈很必要，也有的把掌控信息让你猜心作为服从性测试，还有的是自身专业不够好，给不出反馈。
很多管理者的水平，还不如管狗
【如果需要，怎么和下属比】
1.是比对而不是比赛
人都是推己及人的，肯定会参考自己已有的经验。这一点本身没有问题，只要记得目的是为了理解彼此的异同，而不是拿自己当唯一正确尺度去给对方打分。
你的下属如果只能做小号的你，那么你也不会有更大的出息了，因为格局受限。
2.尽量比客观数据，而非主观感受
时间、指标……这样不仅更清晰，也更有说服力。
3.重点是复盘
学到了什么，下次什么能做到更好，哪些事情变得擅长了，这些都比“比”本身更重要。
4.标准一致，信息透明
没有反馈很讨厌，每次反馈的标准不一样也没好到哪里去，双标或看人下菜因人而异的评判也是一样。
反馈是一个称职的管理者应该尽到的义务，而不是借此控制甚至虐待下属的权力工具。
如果实在教不会，彼此工作没法配合，需要做的是诚恳给出反馈让对方离开，这样才是负责而不浪费彼此时间的方式。
但是在此之前，下属没做好，那就是身为管理者没教好没带好。
只有从上而下担负责任的权力，在它的相应范围内才是合理和值得服从的。
作者：职场平头哥
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2、郑州富士康新、老派遣工定义：
① 老员工(派遣工)定义：2023/1/1至今入职过A事业群(原iDPBG事业群，现已更名为A事业群），并且至少有一次的在职时长≥30天。
② 新员工(派遣工)定义：不符合上述定义的群体均视为新员工（派遣工）。
3、郑州富士康同工同酬是什么意思？
同工同酬就是和富士康正式工工作一样，工资标准一样工资标准如下：
底薪2350元，加班另算，综合工资4500左右平时加班1.5倍，每小时20.03元（8小时以外），
周六、周日两倍，每小时26.7元法定节假日三倍，每小时40.06元。
部分岗位有岗位津贴、技术津贴、夜班津贴等补助，不扣五险一金
4、郑州富士康小时工工资怎么发？
小时工每月发两次工资；发薪日先按同工同酬发薪，每月还有一次补差价(具体补差价时间，以上方入职政策为准)，补差价时要求在职。
差价 = 月总工资 - 7号发的同工同酬薪资。
5、郑州富士康工作时间以及加班时间安排是什么？
工作每天8小时，每周五天，8:00-17:00平时每日加班不超过3小时，每周至少休息一天，
公司执行白晚班两班倒。
6、郑州富士康离职再进需要多久？
任何事业群离职后，都需离职满15天才能再次入职；两次入职中间必须间隔1个月。
7、郑州富士康港区富士康吃住情况介绍：
① 厂区就餐介绍：厂区内设有菜品丰富的平价餐厅，入职当天厂区会发放餐卡(厂牌就是餐卡)，餐卡内每个月会有400元的餐费额度，吃多少最后从工资扣多少（先吃后扣，相当于信用卡功能）。
② 厂区住宿介绍：入职当天厂区会给员工安排厂区宿舍，宿舍6人间，有空调、热水器、独立卫生间，150元/月（不足一个月按5元/天折算，水电免费），住宿费每个月会从工资里扣除，不用提前支付。
8、郑州富士康招聘招募报名方式
①官网报名：点击 在线报名 填写个人资料。或登录 郑州富士康招聘官网：https://www.fskzpw.com 填写自己的姓名、二代身份证号码、电话等资料信息。报名系统会自动审核。
②加官方客服微信报名：下方扫二维码加我们的官方微信客服：18638548171 ，然后发个人资料（ 姓名、手机号、身份证号，身份证照片）客服会协助你进行报名。
③联系官方电话客服报名：18638548171
④一起来的都要先填写报名资料，才能安排线上Ai面试。
提醒：只有报名成功后才能安排线上Ai面试。厂区不能报名！未报名者切勿到厂区浪费时间。
9、郑州富士康招聘面试所带物品
二代身份证原件，个人生活用品。
10、郑州富士康应聘注意事项：
①此次仅限已报名人员入职，入职请先在下方扫码预约。
②预约报名后请添加客服微信，以便告知入职注意事项。
③招募流程：点击或者长按二维码图片预约报名-->联系招募客服-->确认预约报名结果-->AI线上面试、报道、体检、入职。
11、郑州港区富士康A事业群(原iDPBG)介绍：
①、工作地点：郑州航空港区，主要工作地点在D/F/K/L/G等厂区，港区富士康最好的事业群之一。
②、主要负责：手机零配件组装、测试、检测等，基本不穿无尘服，无CNC岗位，基本全坐班，工作轻松。
③、招募要求：年龄：18-48岁，身份证不消磁，不过期(有效期大于30天)，身体里没有钢板、钢钉，没有牙套，没有案底，没有传染病，纹身烟疤需要确认，手腕处没有划痕，没有残疾。
12、郑州富士康防诈骗提醒
富士康各厂区的招募中心仅仅是进厂前进行签约签订劳动合同的地址，并不是报名、面试地址！
富士康招募员工，一直以来采用的标准流程都是，必须提前在网上在线报名，然后联系客服进行线上AI面试，合格之后，最后再去各厂区的招募中心进行体检，签约签劳动合同，进厂。
也就是说，我们的各厂区招募中心是不能在线下现场报名、面试的，请各位工友务必知悉转告亲朋好友，以免浪费路费以及时间。
富士康未在任何火车站、高速路口、地铁站出口附近、汽车站、公交站牌等非厂区，设置任何接待人员，全国所有的县市区地方所谓的招募招聘接待中心都是些小中介，信誉良莠不齐，都不能保证正常的补贴和返费，请工友仔细甄别，谨防上当。
富士康招聘不收任何费用，谨防虚假招聘，请提前网上报名后，联系客服微信，协助进行线上AI面试，审核合格后，直接到厂区。
近期一些非法人员，进行诈骗工友现象，利用发放劣质被褥生活用品诱惑，导致个人利益受到损失，切勿相信小利益诱惑。
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