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提拔下属也有错？管理者“躲坑系列”（一）
01、内部提拔还是外部招聘？该内部提拔，还是外部招聘？我们先来听听“内部提拔派”的意见。“内提可以鼓舞内部员工士气，为员工提供良好的职业晋升通道。并且内部员工更加熟悉企业管理和.. -
开除就可以了吗？管理者“躲坑系列”（二）
国有国法，家有家规。企业员工违规了，你作为管理者是不是下得去手，是个很有意思的话题。我在得到APP我的管理课后留的第二道题，就是探讨这个话题。还是老规矩，先不要急着看我的回答，读.. -
比起直接发钱，我会做这三件事鼓励创新
鼓励创新，是很多企业生意的增长点，在一个存量的生意世界，创新更是可以直接带来业绩的增加和成本的降低。但是，如何避免“创新成为形式主义”，同时，鼓励下属做好创新？还是老规矩，先.. -
给下属“画饼”的“三句口诀”|管理中的“坑”（四）
鼓励下属是每位管理者在日常工作中必须要面对的功课。但是，对于如何鼓励，很多管理者很容易会陷入一个两难局面：许诺太少或者不敢给下属承诺，下属觉得这样的老板跟着没劲；“饼画的太大.. -
年轻不愿996，中年难免007
大家对于职场中年危机的焦虑是有原因的，据调查，企业裁员的平均年龄是37岁，而很多企业的招聘要求中明确写着：只招35岁以下的员工，这不仅让人好奇，那些失业或者濒临失业的“中年人”去.. -
职场从平凡到非凡的终极工具
我做了一个“得到”排名前31的热门课程统计，发现大家对于思维和认知类的话题最感兴趣。”得到“排名前31热门课程统计于是，我开始反思自己工作这些年来，最让我受益的思维工具是什么？从.. -
疫情还没有结束，我全部家当只有3000元，我该怎么办？
01序言三月，进入倒计时！疫情也还在防控中······本次疫情，真的不亚于一次世界大战，一场没有硝烟的战争，让很多企业束手无策，尤其是外贸型企业，据富士康小编像企业方调查得知东.. -
富士康小编讲述空降生存的知识，让你脱颖而出
01序言三月最后一天，富士康小编的案子越来越多！富士康小编真心的希望：疫情能快点结束，而职场好恢复如初！上周，富士康小编讲述到——当下民营企业，为什么空降生存那么难？得到高管群.. -
一个人的水平全在他提出的问题里
01、提问能力的重要性大多数接触过教练课程的人都知道“提问”的重要性，教练经常被戏谑为“不说人话”，这是因为很多时候即使教练知道对方的问题所在，也不会直接指出，而是通过提问或体.. -
扎心的申公豹与特效师：什么决定你的职业上限？
真是“躲得了和尚躲不过庙”，职业习惯让我开始思考一个问题：“我们确实迎来了个体自由意志觉醒的时代，但是，当我们有了更多选项之后，我们该如何做出选择？又是什么在影响我们的关键抉..
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