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富士康推行绩效考核，就一定要有对应的经验去支撑
疫情下，在郑州富士康推行绩效考核是好事！富士康小编告诉你：在郑州富士康推行绩效考核，富士康小编在绩效考核的第二部的课件内讲述了——绩效考核分为三种时期的导入：一、年初导入二、.. -
号称有很大的成长空间的职位=全靠你脑补
一个职位，有很大的成长空间，听起来实在是让人非常心动，特别是对于想要在工作中做出成就，从而获得更好发展的人。因为成长空间，似乎意味着能学到很多东西，也意味着眼前的待遇会跟着自.. -
在郑州富士康如何快速判断你的直接上司有没有脑子
有一个说法叫“加入富士康，离开经理”。意思是说选择一份工作，往往是看中富士康作为一个平台能提供的东西，但是辞掉一份工作，往往是因为直接管理的上司处不好（比如互相认为是傻那啥）.. -
去郑州富士康应聘，什么样的面试去都不用去
【为什么有HR骗面试（或简历）】1. 不打郑州富士康招聘广告，别人会以为富士康快倒闭了，其实没有职位空缺。2. 内部业务部门甩锅，理由都是人力不足，HR被迫接锅。3. HR的KPI没定好，拿.. -
在郑州富士康刚上班，怎样看起来专业
很多初入郑州富士康的朋友们询问如何能够更快摆脱学生气，让自己成为一个专业的人。此处的“专业”其实更准确的说法应该是“职业化”，毕竟业务本身的专业性与经验和学习密切相关，并不能.. -
郑州富士康应不应该让员工加班
【郑州富士康不应该热衷让人加班】除非郑州富士康提供的是换个人都能上手立即使用的生产线，除此以外，你付出的工资买到的并不是劳动者的时间——你买的是他的工作成果。他就算睡办公室投.. -
到郑州富士康应聘工作要做一个专业靠谱的人
对于一个专业的人来说，能够符合预先达成的共识，本身就是能够让合作方理性和信任的靠谱了。简单地说就是“按时按点，保质保量”，能做到这一点就很棒了。靠谱需要对自己的能力和资源有准.. -
在郑州富士康活儿干得好，加薪是不是理所当然
之前提到过“世界不是非黑即白，而是有很多深浅不同的灰色”，其实活儿干得好是不是理所当然就该加薪这件事也是一样。白色：多劳多得不就是基本的公平嘛！干得好当然应该加薪呀。黑色：社.. -
为什么郑州富士康人才“便宜、好用、稳定”不能兼得
每个老板（含精神资本家），心里都有一个梦：以超低价招到好用能干能扛事的人，而且还愿意一直这样干下去。这当然是不可能的，虽然人类总不死心，想着没准侥幸可以呢。但衡量一个员工的人.. -
在郑州富士康工作中，拖延症也分三六九等
在郑州富士康工作中，拖延症也分三六九等，除了极少数天赋异禀非常恨活儿现在立刻马上就动手的幸运儿，大部分人或多或少都有一些拖延症状。自从有了拖延症这个概念，对于这种放着该做的事..
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