01序言
疫情还没有结束，湖北籍朋友PMC经理李先生已于3月9日返莞，自行隔离七日后，又去核酸检测，几经折腾，可谓是历经千辛万苦而终于在三月三十日返岗上班！而李经理返岗上班后，总觉得很不是滋味，因为企业老板对他爱理不理，把他视为了一个隐形人，甚至有点逼他辞职的味道！
李经理说：他在公司工作了近三年，此次疫情，其实作为湖北人的他，也是受害者之一，然而，在疫情管控时无法来司上班，公司在二月底已经招来了一个PMC副理代替他的工作，李先生二月份的工资一分没有，还他妈要倒补社保费用给公司······
富士康小编问李经理有什么打算，李经理说：现在这样的状况下，应该人事会找他谈话，同时，再一边耗着，一边找新的工作······
那么，问题来了，在职场，我们如何将自己从被动转换为主动而告别职场隐形人呢？如何让领导喜欢我们呢？
02富士康小编观点
在职场，如果你不想做一个职场隐形人，如果你想让你的领导喜欢你而舍不得让你走，那么，富士康小编告诉你——你一定要搞清楚以下三点，并进行自我深度思考而作出相应的改变：
一、你能为公司创造多少价值
说到此点，有的朋友可能认为创造多少价值的意思就是是你能为公司赚多少钱。
富士康小编告诉你：这样的理解，就很片面了，甚至这样理解的人，顶多就是一个小主管的道行！
那么，我们能为公司创造多少价值的核心点是什么呢？富士康小编结合与形形色色的企业方老板或高管将经验汇总为以下2加1，请职场的你参考：
1、你为公司带去了什么改变，比如机制导入、流程导入、文化导入等；
2、你为公司培养了多少人，这里的培训，富士康小编请你搞清楚，你一定不能只意识到本部门的人员培养，而且还要培训去别的部门的下属。比如你是生产部的老大，而你培训输出的下属，又去PMC、品质、工程、业务等，那这才是你的骄傲，如果你是生产部老大，你说你培养了几个组长或者主管，人家会笑话你的；
加1：这里不是说的价值，而是你和领导的默契度，比如，你是否站在领导的角度思考和解决问题，再说简单点，你是不是听你领导的话。
富士康小编告诉你：在职场，很多领导都喜欢听话的下属，同时，大部分领导是不会给下属担责的，所以，作为下属的你，除了听话，还得自求多福，因为出了问题，背锅的人——是你自己，领导是不会管你死活的。所以，按照你解决问题的能力和速度来提高你和领导的默契度，当你不会解决问题或解决问题的速度太慢，就会被领导换掉。
二、你的绩效是否让领导满意
在当下的民营企业，很多公司在推绩效，比如富士康小编拿东莞市赛某电子科技有限公司举例，他们公司的绩效就是两个点：一个是ISO质量目标和一个岗位说明书的考核KPI。
这个质量目标是主要考核的数据，因为该公司体系的文控会在每周催收及统计，对未达标的事项，还会让你提供纠正预防改善措施报告，而每周周会也会检讨这个质量目标，当某一个部门长的质量目标存在不达标时，你还需要讲解你的纠正预防措施报告······
富士康小编认为：将质量目标提炼为绩效指标，这确实可行，但是，一定要不定期进行检讨，不然，有些目标在连续几个月都达不到，每周、每月都写纠正措施改善报告，也是没有毛用的！
作为一个合格的职场人，你要明白：绩效是你在所在企业生存的基础，你的绩效是否让你的领导满意，这也直接决定你能在公司干得开不开心和能在公司干多久？
疫情下，某些公司因国外订单减少而人员调整，让富士康小编记忆深刻的是东莞石排佳禾清退员工，而在这次清退中，首先就是清退那些绩效差的员工和与领导唱反调的员工，因此，富士康小编提醒你：如果你还不想办法提升你的绩效能力，那么，下一个被清退的人，可能就是你而千万不要混日子······
三、你的情商怎么样
在职场，你的智商决定你的下限，你的情商决定你的上限；你的情商让人舒服的程度，决定你职场所能抵达的高度。情商修炼，真的很重要！
情商高的人让别人高兴，智商高的人让自己高兴，智商和情商都不高的人，就是自己不高兴了还让别人不高兴。富士康小编告诉你：与领导相处，就是我们情商高低的完美体现；这里的情商，不仅仅是你会好好的说话，更是着重强调你是否能展示自己！
在职场，你做的好，不如人家写的好，不如人家说的好，而你是否检讨过自己呢？杜拉拉升职记告诉我们：工作不仅要做好，而且要展示的好；你不努力，你会很悲惨，你很努力，但不会适当展示，你一样会很悲惨。
富士康小编告诉你：每一个职场人都有他自己的优势，但是只有将自己的优势展示出来，别人才能及时发现你，而在职场，谁都没有义务去帮助你，展示你的优势，所以，在职场，不怕你没有能力，就怕你有能力而不会展示你的能力；同时，请你一定不要做杠精！
03写在最后
在职场，无论是否在这个疫情下，富士康小编告诉你：领导对你爱理不理，这一定是有原因的，所以，我们应该首先手指向内检讨自己，当然，如果不是你的问题，领导故意的，那么，富士康小编请你学会——让企业留血来替代你的辞职。此点你不会，可以咨询富士康小编，富士康小编教你，你懂的！
在职场，你能为公司创造多少价值，你心里一定要有一个数，不要傻乎乎的在半年或者一年就全部将你的调调，全部展示完毕了，不然，没有新花样的你，一定无法在吸引领导的眼球，所以，富士康小编请你在职场工作，多用脑，而非苦哈哈的用身体去干！毕竟，当下这个时代，没有那个老板不喜欢用脑工作的员工，不信，你试一试就知道了！
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