1、用优势搞定老板，助力职场美好开局

在职业发展初期，用优势搞定身边的人，最重要的就是要用优势服务好老板。

很多时候，信任关系到位了，事情的阻力就会变小。

如何建立信任？

第一，主动找老板沟通，识别老板的真实需求；

第二，清楚自己的优势，在工作中用优势解决问题，高效率地支持老板；

前一阵一个做招聘的HR找我聊天，疫情期间在家办公，她开始担心自己招聘来的职位有变数，例如招聘名额冻结，发了offer候选人不来了等等，内心很是焦虑，工作状态也有所懈怠。后来她主动和领导进行一对一的交谈，学会了从老板的视角来系统和长远地思考。

跟老板沟通后她立即投入到岗位梳理和协调跨部门关系的工作中，并且积极主动地去了解自己服务的业务条线的长期发展战略，花时间了解一线的困难，帮他们解决问题，建立关系。后来，公司的招聘虽然受到疫情影响，但她却被安排到一个新项目中，有了新的发展机会。

职业发展初期，不要在搞关系、认识多少人的方面用力过猛。而是踏实做事、修炼专业，用你的价值引起对方的注意。

人脉不能取代你的努力，但人脉会成倍地放大你的努力成果。

2、主动展现价值，让机会自动找上你

你有优势是一回事，让别人感知到你的优势和价值是另一回事。

到了职业发展中期，我们需要更多机会和资源。这一阶段就需要主动出击，展现价值、拓展人脉。推荐一个我经常使用的方法：建立学习兴趣小组，把志同道合的人聚集起来。

举个例子，我社群中有一位伙伴，她是一名职业生涯规划师，在我们训练营中做了一次关于“如何找到职业甜蜜点”的课程展示，之后收到不少朋友的反馈，于是她建了一个分享群，给朋友们私发了课程分享的邀请海报，一天下来，有130多个伙伴进群，得到了50多人的回应和鼓励，还有好些伙伴主动帮她转发海报。

她把这次经历分享给我们，有感而发地说，这些支持和鼓励对于处在发展阶段的她来说太重要了。所以，大胆提出主张，多做分享，这个过程中就会收到意想不到的支持、信赖和鼓励，会吸引很多跟你有同样价值主张的人，为你的下一步职业发展和可能性创造机会。

3、具备连接意识，让你轻松成事

当你的职业发展到了中后期，你认识谁比你是谁更重要。

里德·霍夫曼是硅谷的人脉王，他之所以被称为“人脉王”，就是因为他能够把硅谷盘根错节的四股势力——硅谷、斯坦福、创业和投资，融于一身。

曾经有一个创业者周一联系霍夫曼，希望能得到融资方面的帮助，霍夫曼为了确认这个创业者是否靠谱，直接咨询了创业者交谈中提到的几个人（因为都认识），得到了正面反馈后，周三霍夫曼就帮这位创业者敲定了融资，他也因为这个交易赚了一大笔钱。

有连接思维的人永远在不断地连接人和人、人和事、未来和现在，更好地发现并匹配资源，高效地促成事情的落地和完成。