从解决问题的角度来说，这件事并不复杂，既然同样职位有人拿到的薪水居然是两倍，只要在工作表现方面并没有大的偏差，按照这个标准提出加薪是合理的。
但如果视角不局限于此次加薪，从更长远的职业发展角度来看，这不一定是最好的解决方案。
1. 薪酬体系都做不好的公司，根本不值得多待
因为不可能给你公平的考核和待遇。
大部分公司员工手册里面都会有规定，不打听和泄露薪酬。但从实际上来说，还是有多种渠道和方式，让很多人知道自己以外他人的薪酬水平。
如果是底薪较少，主要靠业绩提成来激励员工努力干活的的绩效类工作，比如销售，同一个职位拿到差距很大的报酬倒也正常。但如果并非如此，同一个公司同样职位的人，薪水能差距这么大，往往折射出缺乏系统的薪酬体系规划，属于老板拍脑袋给钱，也没有专业懂人力资源常识的人拦着的状况。
薪酬是管理的首要工具，大家上班不就是拿劳动力和时间换钱么？这个钱发起来都没谱，怎么可能期望这个公司给你公平的回报？
2. 薪酬体系做不好，管理的其他方面肯定也是稀烂
也不是说每个公司真的都不想有一个合理的薪酬体系，但是最大的问题就是管理者的无能。
① 没有能力衡量不同职位对公司的战略价值
② 没有能力评判不同的人的工作表现
③ 没有能力设置清晰的目标，并且提供相应支持
这些硬核的地方因为能力不足搞不清楚，就只能拿一些可笑的东西来作为薪酬体系的参考，例如考勤表现（来得早走得晚不代表干了最多的活儿，或者创造了最多的价值啊）、过往经历甚至学历（这只代表当事人可能具有某种能力不代表直接能带来相应的工作结果啊）、要钱的技巧（谁擅长表达和沟通就有可能争取到更好的待遇，这等于鼓励大家谄媚和讨好）、甚至家庭经济条件（家庭条件不好不是获得更高薪水的理由，同样也不能因为人家条件较好就少发钱啊）……
如此一来，这个公司管理上的槽点恐怕就不只是薪酬体系了。
3. 薪酬体系不合理，走的一定是对公司有价值的人
不合理的薪酬体系，不合理就在于创造价值的人没有获得相应的回报。否则那就叫合理了。
那么，创造价值的人没有拿到相应的回报，他们又不傻，干嘛不去别的能有回报的地方创造价值？
而那些闷声发大财，虽然没有拿出工作结果但是获得了高于自己工作表现待遇的人，怎么会舍得离开这个舒服拿钱的地方呢？
久而久之，走的都是能干活的，留的都是干活不行的，这公司离倒了也就不远了。
想跑路，离开这样的公司，实在是一个很英明的判断，无论是对于当前的职场体验，还是长远的职业发展。
4. 满足情绪还是满足更重要的需求
既然打定主意跑路，是不是要提加薪倒是要再考虑一下。并不建议因为自己心态爆炸就贸然出击，因为人在情绪之下做出的行为有可能并不是最好的选择。
如果现在已经找到了更满意的去处，或者很有信心短期内就能找到，那还不如不要提出加薪，合心意的offer到手，再以个人原因作为理由辞职就好了——干嘛要给一个过不下去的前任，认可和赞赏你价值的机会？冬天的蒲扇夏天的棉被你要来也没用啦。而且，万一这还是个小心眼的前任，答应了你的加薪要求你还是要离职，为了报复制造对你不利的口碑或者在新工作背调中制造障碍，那就更不划算了。
如果预计暂时（比如三个月或以上）没那么快找到更好的去处，那不妨准备充分提出加薪要求，既然对方没有给你相应的回报，你作为最应该捍卫和争取自己利益的人，有必要这么做。不过需要注意方式技巧，还有时机。
薪酬体系就是最直观对员工价值的评判。如果差异不能对应体现工作差异，那不仅不会起到激励的作用，甚至还会让人心态爆炸，毕竟不患寡患不均啊。
因为人类都是趋利避害的：
干多干少一样那就没人愿意多干，干好干坏一样那就没人努力干好，这才是人之常情。老想着情怀画饼用爱发电，靠自己情绪和个人偏好管理一个公司，基本上都会把事情搞得一团糟。
承认自己的无能之处，是成为一个好管理者的第一步。
【附赠：平头哥小课堂】
关于薪酬体系的人力资源基础常识
所有让人开心的正面的东西都是胡萝卜，应该放在希望人前往的方向。
职位是给具有相应能力的人
在这个位置就要拿出相应的工作成果，承担相应的责任。
客户发飙了，当然先从客户总监开始骂，哪怕是客户经理干砸了，锅还是要在客户总监头上，谁叫你没看住，你位置比人家高，当然要承担责任。
薪水是但不完全是和职位挂钩
应该设置一个有幅度可变的区间，或者设置更依赖业绩表现的绩效部分，由此让同一职位不同工作表现的人可以公平获得相称的回报，但这都是要根据工作结果来考核，那种“你造ta有多努力吗？”加班多之类的，并不应该是获得更高薪水的充分条件。
奖金、荣誉之类一次性的奖励用来表彰行为而非结果
比如一段时间密集付出很辛苦达成了成就的人，但是能力不足以直接胜任更高的职位，这种工作也未必是接下来长期规律都有的。升职和加薪都不太适用，反而带着荣誉认可的奖金会更有效。
还有比如承担了创新尝试性的事情，或者传承知识帮助他人成长的工作，的确很难立即拿出丰厚的工作结果，如果以此判断不给任何激励，那么就不会有人勇于开拓，所以可以设置额外奖励以鼓励这样的行为发生。
2、郑州富士康新、老派遣工定义：
① 老员工(派遣工)定义：2023/1/1至今入职过A事业群(原iDPBG事业群，现已更名为A事业群），并且至少有一次的在职时长≥30天。
② 新员工(派遣工)定义：不符合上述定义的群体均视为新员工（派遣工）。
3、郑州富士康同工同酬是什么意思？
同工同酬就是和富士康正式工工作一样，工资标准一样工资标准如下：
底薪2350元，加班另算，综合工资4500左右平时加班1.5倍，每小时20.03元（8小时以外），
周六、周日两倍，每小时26.7元法定节假日三倍，每小时40.06元。
部分岗位有岗位津贴、技术津贴、夜班津贴等补助，不扣五险一金
4、郑州富士康小时工工资怎么发？
小时工每月发两次工资；发薪日先按同工同酬发薪，每月还有一次补差价(具体补差价时间，以上方入职政策为准)，补差价时要求在职。
差价 = 月总工资 - 7号发的同工同酬薪资。
5、郑州富士康工作时间以及加班时间安排是什么？
工作每天8小时，每周五天，8:00-17:00平时每日加班不超过3小时，每周至少休息一天，
公司执行白晚班两班倒。
6、郑州富士康离职再进需要多久？
任何事业群离职后，都需离职满15天才能再次入职；两次入职中间必须间隔1个月。
7、郑州富士康港区富士康吃住情况介绍：
① 厂区就餐介绍：厂区内设有菜品丰富的平价餐厅，入职当天厂区会发放餐卡(厂牌就是餐卡)，餐卡内每个月会有400元的餐费额度，吃多少最后从工资扣多少（先吃后扣，相当于信用卡功能）。
② 厂区住宿介绍：入职当天厂区会给员工安排厂区宿舍，宿舍6人间，有空调、热水器、独立卫生间，150元/月（不足一个月按5元/天折算，水电免费），住宿费每个月会从工资里扣除，不用提前支付。
8、郑州富士康招聘招募报名方式
①官网报名：点击 在线报名 填写个人资料。或登录 郑州富士康招聘官网：https://www.fskzpw.com 填写自己的姓名、二代身份证号码、电话等资料信息。报名系统会自动审核。
②加官方客服微信报名：下方扫二维码加我们的官方微信客服：18638548171 ，然后发个人资料（ 姓名、手机号、身份证号，身份证照片）客服会协助你进行报名。
③联系官方电话客服报名：18638548171
④一起来的都要先填写报名资料，才能安排线上Ai面试。
提醒：只有报名成功后才能安排线上Ai面试。厂区不能报名！未报名者切勿到厂区浪费时间。
9、郑州富士康招聘面试所带物品
二代身份证原件，个人生活用品。
10、郑州富士康应聘注意事项：
①此次仅限已报名人员入职，入职请先在下方扫码预约。
②预约报名后请添加客服微信，以便告知入职注意事项。
③招募流程：点击或者长按二维码图片预约报名-->联系招募客服-->确认预约报名结果-->AI线上面试、报道、体检、入职。
11、郑州港区富士康A事业群(原iDPBG)介绍：
①、工作地点：郑州航空港区，主要工作地点在D/F/K/L/G等厂区，港区富士康最好的事业群之一。
②、主要负责：手机零配件组装、测试、检测等，基本不穿无尘服，无CNC岗位，基本全坐班，工作轻松。
③、招募要求：年龄：18-48岁，身份证不消磁，不过期(有效期大于30天)，身体里没有钢板、钢钉，没有牙套，没有案底，没有传染病，纹身烟疤需要确认，手腕处没有划痕，没有残疾。
12、郑州富士康防诈骗提醒
富士康各厂区的招募中心仅仅是进厂前进行签约签订劳动合同的地址，并不是报名、面试地址！
富士康招募员工，一直以来采用的标准流程都是，必须提前在网上在线报名，然后联系客服进行线上AI面试，合格之后，最后再去各厂区的招募中心进行体检，签约签劳动合同，进厂。
也就是说，我们的各厂区招募中心是不能在线下现场报名、面试的，请各位工友务必知悉转告亲朋好友，以免浪费路费以及时间。
富士康未在任何火车站、高速路口、地铁站出口附近、汽车站、公交站牌等非厂区，设置任何接待人员，全国所有的县市区地方所谓的招募招聘接待中心都是些小中介，信誉良莠不齐，都不能保证正常的补贴和返费，请工友仔细甄别，谨防上当。
富士康招聘不收任何费用，谨防虚假招聘，请提前网上报名后，联系客服微信，协助进行线上AI面试，审核合格后，直接到厂区。
近期一些非法人员，进行诈骗工友现象，利用发放劣质被褥生活用品诱惑，导致个人利益受到损失，切勿相信小利益诱惑。
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