01、序言

在职场，您是否遇到这样的老板，在你求职时，明明您要价才8000一个月，但结果老板却给您10000的薪水······

这是富士康小编的亲身经历，东莞市声某电子科技有限公司邹总在委托富士康小编招聘生产经理一职时，一位四川的老乡张先生，主动打电话我咨询招聘事宜，结果富士康小编就邀请张先生来公司面试，张先生与我面试时，我带其到公司原副总办公室喝茶，面聊后推荐给企业老板邹总，待邹总面试完后，邹总与我交流，问我这个张先生怎么样？富士康小编记得当时是这样说的：这位张先生很健谈，同时他有欧博的企业管理变革经验，能胜任生产经理一职。

邹总两日后，找我聊天，说想让张先生来公司做副总，而张先生自己开出的薪水是8000，邹总说让我通知他来上班，薪酬为10000······

富士康小编从业12年的人力资源，还是首次碰到这样的案例。这位张先生来东莞市声某电子科技上班后，经过一系列变革，无论企业方老板是否在公司，咱们这位张先生都能将带领团队，出色的完成公司的各项任务，目前依然还在职，是至今为止，在邹总的公司，任职副总最久的一位职业经理人。

张总跟富士康小编微信语音，富士康小编说张总的这个故事属于励志故事，所以今天分享大家，希望下一个求职开价8000，老板给10000的人，就是你。

02、真实的职场情况

一位职业经理人，能与老板互补，为老板分忧，不管老板在不在工厂，都能出色的带领团队完成各项工作，不管企业老板在不在公司，都能将公司管理的井然有序，那企业方老板是肯定愿意支付相应的薪酬的。

那么，问题来了，职场的真实情况又是怎么样的呢？富士康小编在写这篇软文时，特意调查了身边27位职业经理人，将职场的真实情况总结如下：

1、大部分公司是不愿意花高价招聘高管或职业经理人的，总喜欢花3000元的工资，招来干8000元的活。

2、大部分公司在招聘时，没有做好面试的把关，导致误入浑水摸鱼者。在职场，很多公司用人失败的最大原因，在于面试官把关不好，导致浑水摸鱼者进入。现在招聘压力非常大，一些招聘人员，为了完成任务，只要遇到满足公司硬件要求的人选，就一律拉到公司面试，凡是“差不多”的人都会录用，然后美其名曰“大浪淘沙”。

3、在企业招聘时，最怕遇到来面试的候选人，理解力太差、悟性又不好，那么在这样的情况下，企业老板会理解为：你入司后，在执行工作时，就会出现偏差，所以很多求职朋友，在面试时没有使用面试技巧，而发挥失常，最终给企业产生错觉。

03、花式讲述

面对以上职场招聘、求职的问题，我们作为职场的人力资源，无论是猎头还是企业HR，还是求职的候选人，富士康小编请你都应该这样做：

1、要敢于给员工开工资，请不要招聘3000水平的人，来解决8000的工作职责。不管是购物还是招聘，都要明白“好货都是很贵的”，如果你想买价廉的产品，就不要抱怨这个产品不好；如果你想招聘薪酬非常低的人，就不要指望他能给你带来多大价值；

2、每个公司除了创始人是最好的CHO外，还要有一个真正懂CEO和懂公司战略的HR，这样可以减少公司在用人方面少走弯路。就如昨天，横沥乔某数控设备有限公司马总与富士康小编微信交流，让富士康小编帮其物色营销总监和业务员，富士康小编认为：现在HR很多，企业老板也有自己的HR，企业老板更想招聘一位懂自己，又能真正帮助到自己的HR，咱们做HR，就要能为老板分忧及解决问题；

3、对求职候选人来说，除了提高自己的理解力、悟性和执行力外，更重要的是端正态度，把有限的时间用在工作上。提高自己的工作能力，就是自己在为自己加薪和背书，不然，是没有人愿意给你加薪和背书的，你最后的结局就是在35岁面临人生中最大的职业危机。

富士康小编花式讲述：很多公司在用人的时候，经常思考如何让“马儿跑”，但却不知道“给马儿草”；每个职场人都想拿高薪，甚至实现财务自由，都要思考我能为公司解决那哪些问题，创造哪些价值等。所以，公司在用人问题上，要做到“想让马儿快跑，就要给马儿好草；如果马儿不能快跑，就要重新寻找能快跑的马儿继续奔跑。” 在职场人在求职高管或职业经理人的朋友，富士康小编请您多问问自己能为公司创造哪些价值？入职后也要时常自查，问问自己是不是跑的够快？

04、案例外延

在职场，越来越多的老板喜欢和员工谈情怀，喜欢给员工画饼，可就是不谈加工资。很多企业的员工辞职，不是因为他不能胜任工作，而就是想企业老板给其加薪500或1000，而大部分企业老板宁愿老员工离职，也不给他加工资，最终还不得不支付更高的薪水去招聘一个新人。

富士康小编认为：企业老板跟员工谈情怀、画饼，是一种自残的行为，因为钱给得不到位，优秀的人才，也可能变得不优秀，而钱给到位了，原本不是优秀的人才，他因为你对他的尊重和信任，而一样可以干得很优秀、很出色。

老板给的钱，给到位没有？直接决定企业老板是否尊重或者信任我们，给员工吃草的老板，又想员工变成狼，这简直就是混蛋逻辑。

话说企业老板需要你时，跟你讲忠诚度，想换你时，你的忠诚度可能换不来一碗汤面钱。老板不跟员工谈钱，抱怨员工的忠诚度不够，说员工没有良心而不知道感恩。富士康小编自猎头后，接触了很多老板，就遇到这样老板，他公司说不好招人，也留不住人？而你去他工厂里一调研，会发现企业的食宿很糟糕，企业的乐捐更槽糕······试问，这怎样留人呢？

话说自古情怀留不住，真金白银聚人心。很多老板或领导跟你谈情怀，把酒言公司的理想，结果酒后原形毕露，把员工当作机器，把女员工当成男人使，把男员工当成牲口使，最可恨的是钱还没有给到位。跟员工谈情怀，画饼的老板，你招不到人，留不住人，真的怨不得员工没有忠诚度，也怨不得员工辞职跳槽，因为现在的年轻人，不是那么好骗的，就算某些职场朋友的确可能近视，但那并不影响他们的判断能力。

05、写在最后

职场是扎心的，职场是狗血的，职场是残酷的，很多企业招人时，都喜欢对候选人，讲忠诚度，富士康小编认为：忠诚度只能作为参考，而不能作为面试的最终评估或判定，因为对于打工而言，好处到位，忠诚真的只是顺便的事。同时，富士康小编请您注重以下三点，说不定，下一个要8000，企业给10000的人就算您：

一、在职场，一定要将自己的职业定位搞清楚，而这个职位定位一定要根据自己的爱好来，擅长什么，做什么，喜欢干什么，就往那个方向走。PS：千万不要做自己不擅长的行业，否则你就是在陪跑；

二、在职场，请你一定要搞清楚你自己到底想选择一家什么样公司，而在入司前，进行背调进行了解，选择与你合拍的企业而共事，另外我们在一家公司，最好在3.5-5年时选择跳槽，因为你在一家公司工作的时间越久，那你很容易走进忠诚度的误区而迷失了自己，甚至让自己适应不了外界的变化而变为某些企业BOSS或HR眼里的“废人”；

三、在职场，我们千万不要忽略了学习理论知识，因为很多理论知识都是我们的前辈通过他们的实践而总结的，所以请你永远不要停止学习。PS：一个连最基本的理论知识都搞不清楚的职场人士，我想他对某些技能和管理的认知，是非常的局限和片面的。

作者：罗城

免责声明：文章内容及图片来自网友投稿，如涉及版权，请联系我们，我们将在24小时内做出删除处理。