01、序言

生活也好,职场也罢,我们所走过的每一步,从来不会白走而每一步都算数!毕竟我们所遇到的人、所认识到的人,都将是一种资源,而这些资源,说不定哪天,就能成为我们的救命稻草!

今天下午,松山湖某公司PMC经理刘先生与富士康小编深度交流!

他说他因为交期问题,在今天上午十点十七分,他直接把老板的小舅子给屌了一顿,而今,他感到很后悔,他说他没有控制住自己的情绪!

富士康小编认为:在职场,我们经常容易犯的错误就是——不能控制自己的情绪!导致,事后自责,甚至悔不当初或担心自己被离职······

职场情商:我因交期问题,后悔开口骂人

02、案例讲述

他们公司主要生产微小型中高端喇叭和扬声器,尤其是耳机喇叭,该公司的员工100多人,工厂架构为:总经理为老板,主导业务和采购,老板娘管财务,下设品管部(来料、制程、出货)、工程部(研发、工程)、人事行政部(人事、后勤)、PMC部(计划、委外、仓库)、生产部(磁路车间、音膜车间、组装车间)

工厂各个部门还是比较健全的,而他公司有这样一个情况,就是本厂的磁路有一部分是委外加工,而这个委外加工商的老板,他的身份很不一般,他是老板的小舅子!

在2020年4月27日,下午17:00时,PMC经理刘先生安排磁路加工商来厂领取支架中孔+华司中孔+磁铁中孔+PCB中孔+铆钉,并交代拿回去马上上机,明天上午十点前将磁路交过来!

这些环节都没有问题,老板的小舅子也安排相关人员过来领料了!但是,在4月28日(今天)上午十点,老板的小舅子并没有送磁路过来,同时并死活不接电话,于是,PMC经理刘先生自己开车前往加工商处,当达到目的地时,发现磁路正在生产中,于是就问开机的员工:这些料是什么时候上机的?员工回答:今天早上八点上班后上机的。刘先生继续问:机器坏了吗?员工说:之前是生产另一款磁路······

刘先生当时气得想骂娘,因为厂里的音膜也是外发的,外发划线,而外发厂是提前送货过来的,现在组装车间20多号人,马上要断线了,同时,更要命的是——下午还要交货,这不知道该如何跟客户交代了!

这时,老板的小舅子出现了,PMC经理刘先生直接当着他员工的面,屌得他扑街而悻悻离去!当刘先生还未回到厂里,就接到老板小舅子的电话,人家一点没有生气,而还跟刘先生说对不起,让刘先生回去与客户异动交期······

刘先生跟富士康小编说:这个事情,可能老板还不知道,而他现在很后悔,毕竟,他这样做,确实没有控制住自己的情绪,对自己的职业发展不好,甚至担心自己被离职,而他还没有做好要离职的准备!

03、富士康小编讲述

职场,真的会有这样、那样的问题,富士康小编认为:无论如何,请你一定要控制住自己的情绪,如果你自己无法控制情绪,你可以去撞墙;同时,静下心来与人家好好的沟通,搞清楚事情的原因,并解决。

案例中,就如刘经理说的——可能老板真的还不知道这个事情,不然,人事行政部可能约刘经理喝茶了!

富士康小编告诉刘经理:脾气,我们每一个人都有,但是,发脾气,要找准时间、地点、人物;你说你当着人家员工的面屌得人家怀疑人生,这肯定是不对的嘛!你可以转嫁他的工时费,也可以让他写检讨报告,这骂人,不是咱们这种经理干的活嘛!

在职场,骂人就是嘴一张,而要收回去,那真的很难!富士康小编告诉刘经理:骂人,不是不可以,就如李云龙对骑兵连的孙连长说的台词,大致内容——当你在军训时,遇到笨的、不听话的,是可以往他屁股上踹两脚,但要注意分寸(不要让政委看到),在合适的时间、地点或者两个人的时候,这个不影响的嘛!

在职场,你的智商决定你的下限,情商决定你的上限;你情商让人舒服的程度,决定你职场所能抵达的高度!话说情商高的人让别人高兴,智商高的人让自己高兴,而智商和情商都不高的人,就是自己不高兴了还让别人不高兴!非暴力沟通是我们每一个职场人的必修课!

04、写在最后

因交期问题,后悔与老板的小舅子发生不愉快!事后很自责,甚至担心被老板问话或突然被离职······所以,富士康小编奉劝每一位职场人:不要再重复类似的低情商案例了,而要做到不动声色,你看一群人中,那些牛逼哄哄的人,其实也就一般,最厉害的人是那个最安静的人,不信,你试试看就知道了!

在职场,情商修炼,很重要!根据深圳一览王总的调查数据显示:情商不高的人,大都做不了或者做不好部门长或高管,除非你是行业大牛、技术高工,否则,我们都要注意情商修炼,职场放肆,富士康小编请你注意时间、地点、人物,如果你将职场视为可以随处宣泄的话,那么,你最后的下场,一定会很失败!很痛苦!

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