01、序言
今天上午，郑州富士康招聘网小编应邀前往深圳某某家私，与运营副总魏先生谈项目。魏副总，郑州富士康招聘网小编前公司的战友，他让郑州富士康招聘网小编帮他从大东莞整一个生产经理给他！
郑州富士康招聘网小编与魏总深度交流，了解他公司的相关情况！某某家私，有两个董事，一个总经理，三个副总，一个业务副总、一个研发副总，一个运营副总，而魏总就是运营副总，他麾下的部门如下：
人资（一个经理，两个课：人资课、行政课）、工程部（一个经理，三个课：样品课、PIE课、设备课），资材部（一个经理，三个课：PMC课、仓库课、采购课：只是量产采购）、品质部（一个经理，五个单位：SQE管来料，DQE对接前端、PQE对接制程、CQE对接客诉、体系工程师对接审厂和体系，），生产部（一个经理，三个车间主管：油漆车间、实木车间、组装车间）。
现在的问题就是他公司的生产经理，由于是另一个董事叫过来的，他不按PMC的计划作业，导致车间如仓库，家私（各类高档座椅）本来需配套生产，而今，生产每天都很忙，但是却无法出货，不是少面，就是少一条脚······
在2020年4月14日（星期二），该生产经理被他叫过来的董事狠狠的痛批了一顿，然后该生产经理主动提出辞职而离职了，魏总说那董事东北人，做人不含糊，不护犊子，这样的老板还是可以的！而现在的问题是：该生产经理离职后，无人接盘，生产部门面临重组······
那么问题来了，生产经理离职，郑州富士康招聘网小编为什么说这样的生产经理，就应该拉出去打靶呢？
02、案例分享
魏总所在的公司，近700人，生产部三个车间：油漆车间、实木车间、组装车间，该生产经理于2017年7月入司，刚公司的核心管理及员工跟我们大东莞的民营企业一样，流动性非常大！
根据郑州富士康招聘网小编的职场经验，当下很多公司都存在这样的情况——根据二八定律，核心管理与员工应该流失率最多不大于20%而保留最少80%；而实际呢？刚好搞反了，核心管理与员工流失率为80%或以上，而自2017年至今，该公司的生产单位：
1、2017年7月前入司的员工，只有不到30人，
2、一年以上的员工，仅49人，换句话说在2017年7月后入司的员工，做满一年而没有流失的人数为19人，这样的离职率，真的太吓人了，
3、两年以上的员工，64人，在原来的基础上，新增15人，
4、工厂的管理，除了生产经理两年多，就喷漆车间的课长做了近两年，其余课长的工龄都未满六个月，该公司的试用期也就是为六个月，换句话说这些课长，随时都面临被公司以试用期不合格而辞退。
看了这样的人员情况，职场的你是怎么看的呢？这样的人员离职，是很多企业都存在的，而为什么说生产经理离职就瘫痪了呢？郑州富士康招聘网小编将与魏总的交流，进行资讯汇总为如下两点：
一、制度面前，带头不遵守、不执行，将公司管理带偏
在职场，魏总说：制度要合理，奖罚要分明，否则，执行起来，难以达到我们预期的效果。而在这个制度面前，作为部门经理，一定要以身作则，严格律己的去遵守制度，而这个生产经理到好，有恃无恐，并带头不遵守、不执行公司的制度，将生产部门的管理带偏：不按PMC计划作业，而是那个好做，做那个！
郑州富士康招聘网小编认同魏总说的制度要合理，奖罚要分明的字词，郑州富士康招聘网小编认为：企业员工大都还是很听话的，员工的离职，主要还是一线管理的所作所为存在问题；在生产单位数百人的情况下，如果部门经理带头不遵守制度，那么你的下属会怎么评价你？最终，那些优秀的管理和员工，在有新机会的时候，一定会果断的离开你，离开公司。我们千万不要让自己的下属敢怒不敢言，如果你真的做成这样的话，那郑州富士康招聘网小编觉得你这样的领导做的很他妈悲哀。
二、仗着是董事的叫过来的人，拉帮结派打混，不能按时完成职责内的工作
作为一个部门长，作为董事叫过来的生产经理，郑州富士康招聘网小编认为：你更应该严格律己，做好第一条的同时，更要完成职责内的工作，为董事长脸！
魏总说：咱们这个生产经理，他却不是这样的人，他就是给董事丢脸的，魏总说：这位生产经理2017年入司后和2018年分别提出过1次辞职，但是均被董事挽留，直到魏总2019年六月加入该公司任职运营副总之后，这位生产经理再没有提出辞职的想法，而是拉帮结派，打混！
郑州富士康招聘网小编问魏总，为什么说他是在拉帮结派和打混呢？魏总说他不想办法留着管理和员工，换句话说——只要是这位生产经理的外部人员，都是很难在生产部生存的；他善于做表面功夫，晚上加班得很晚，他经常跟董事抱怨自己很辛苦，但是，当董事暗示薛总给其加工资时，薛总至今也没有给他加一毛钱，因为，薛总认为他就是在打混！
根据薛总对其的故事讲述，郑州富士康招聘网小编认为：在职场，你只有保质保量的完成职责内的各项工作任务，你的直接老板才会跟你加薪；就像阿里的马云马总所说：不管是创业型公司，还是发展中公司，企业老板或高管只会为功劳加薪，而面对苦劳，顶多跟你鼓鼓掌，毕竟，都是以结果为导向的！
03、写在最后
带头遵守制度；培养下属而不打压下属，这是一个部门长最起码的职业素养！如果你连最起码的职业素养都没有，那你这样的部门长，真的该拉出去打靶！
郑州富士康招聘网小编告诉你：我们做什么职位，我们的言行举止就应该匹配那个职位。就如郑州富士康招聘网小编在抖音看到的段子——真正的高贵，一定不是高人一等，而是应该是优于我们过去的自己。郑州富士康招聘网小编认为：既然我们已经做到了部门长的岗位，那请你忘记之前的屌丝活法，而谨记：制度面前，人人平等！并要为公司创造价值，完成对应的工作职责！
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2、郑州富士康新、老派遣工定义：
① 老员工(派遣工)定义：2023/1/1至今入职过A事业群(原iDPBG事业群，现已更名为A事业群），并且至少有一次的在职时长≥30天。
② 新员工(派遣工)定义：不符合上述定义的群体均视为新员工（派遣工）。
3、郑州富士康同工同酬是什么意思？
同工同酬就是和富士康正式工工作一样，工资标准一样工资标准如下：
底薪2350元，加班另算，综合工资4500左右平时加班1.5倍，每小时20.03元（8小时以外），
周六、周日两倍，每小时26.7元法定节假日三倍，每小时40.06元。
部分岗位有岗位津贴、技术津贴、夜班津贴等补助，不扣五险一金
4、郑州富士康小时工工资怎么发？
小时工每月发两次工资；发薪日先按同工同酬发薪，每月还有一次补差价(具体补差价时间，以上方入职政策为准)，补差价时要求在职。
差价 = 月总工资 - 7号发的同工同酬薪资。
5、郑州富士康工作时间以及加班时间安排是什么？
工作每天8小时，每周五天，8:00-17:00平时每日加班不超过3小时，每周至少休息一天，
公司执行白晚班两班倒。
6、郑州富士康离职再进需要多久？
任何事业群离职后，都需离职满15天才能再次入职；两次入职中间必须间隔1个月。
7、郑州富士康港区富士康吃住情况介绍：
① 厂区就餐介绍：厂区内设有菜品丰富的平价餐厅，入职当天厂区会发放餐卡(厂牌就是餐卡)，餐卡内每个月会有400元的餐费额度，吃多少最后从工资扣多少（先吃后扣，相当于信用卡功能）。
② 厂区住宿介绍：入职当天厂区会给员工安排厂区宿舍，宿舍6人间，有空调、热水器、独立卫生间，150元/月（不足一个月按5元/天折算，水电免费），住宿费每个月会从工资里扣除，不用提前支付。
8、郑州富士康招聘招募报名方式
①官网报名：点击 在线报名 填写个人资料。或登录 郑州富士康招聘官网：https://www.fskzpw.com 填写自己的姓名、二代身份证号码、电话等资料信息。报名系统会自动审核。
②加官方客服微信报名：下方扫二维码加我们的官方微信客服：18638548171 ，然后发个人资料（ 姓名、手机号、身份证号，身份证照片）客服会协助你进行报名。
③联系官方电话客服报名：18638548171
④一起来的都要先填写报名资料，才能安排线上Ai面试。
提醒：只有报名成功后才能安排线上Ai面试。厂区不能报名！未报名者切勿到厂区浪费时间。
9、郑州富士康招聘面试所带物品
二代身份证原件，个人生活用品。
10、郑州富士康应聘注意事项：
①此次仅限已报名人员入职，入职请先在下方扫码预约。
②预约报名后请添加客服微信，以便告知入职注意事项。
③招募流程：点击或者长按二维码图片预约报名-->联系招募客服-->确认预约报名结果-->AI线上面试、报道、体检、入职。
11、郑州港区富士康A事业群(原iDPBG)介绍：
①、工作地点：郑州航空港区，主要工作地点在D/F/K/L/G等厂区，港区富士康最好的事业群之一。
②、主要负责：手机零配件组装、测试、检测等，基本不穿无尘服，无CNC岗位，基本全坐班，工作轻松。
③、招募要求：年龄：18-48岁，身份证不消磁，不过期(有效期大于30天)，身体里没有钢板、钢钉，没有牙套，没有案底，没有传染病，纹身烟疤需要确认，手腕处没有划痕，没有残疾。
12、郑州富士康防诈骗提醒
富士康各厂区的招募中心仅仅是进厂前进行签约签订劳动合同的地址，并不是报名、面试地址！
富士康招募员工，一直以来采用的标准流程都是，必须提前在网上在线报名，然后联系客服进行线上AI面试，合格之后，最后再去各厂区的招募中心进行体检，签约签劳动合同，进厂。
也就是说，我们的各厂区招募中心是不能在线下现场报名、面试的，请各位工友务必知悉转告亲朋好友，以免浪费路费以及时间。
富士康未在任何火车站、高速路口、地铁站出口附近、汽车站、公交站牌等非厂区，设置任何接待人员，全国所有的县市区地方所谓的招募招聘接待中心都是些小中介，信誉良莠不齐，都不能保证正常的补贴和返费，请工友仔细甄别，谨防上当。
富士康招聘不收任何费用，谨防虚假招聘，请提前网上报名后，联系客服微信，协助进行线上AI面试，审核合格后，直接到厂区。
近期一些非法人员，进行诈骗工友现象，利用发放劣质被褥生活用品诱惑，导致个人利益受到损失，切勿相信小利益诱惑。
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