昨天晚上，电子厂的人资经理赵先生跟富士康小编说：明天星期六（4-18），他上完就离职了······

富士康小编觉得很是奇怪，王主管去了才两个礼拜，怎么这么快就要离职了呢？

王主管说：从业近十年，但是，从来没有遇到过这样的企业，这么混乱的企业，他说他辞职，哪怕是裸辞，也是正确的······

富士康小编对电子厂非常了解，企业方老板江西新余的，该公司自2019年年初开始扩充，由原来100多人的企业，扩充至今已超过300人，该公司主要做火牛（各类充电器、电源）的塑胶外壳，公司原来做二手订单，而今，该公司做赛尔康、康舒、群光、光宝、飞宏等知名电源公司的订单！就如王主管说的公司客户可谓是鸟枪换炮······

那么问题来了，公司在发展，为什么王主管要主动辞职呢？他为什么不选择和公司一起发展呢？

02 、案例分享

王主管看富士康小编的——曾经很风光的运营副总，快一年时，被离职了的软文而联系富士康小编！

王主管说：公司老板非常重视业务和技术及生产单位，对人力资源部是可有可无的态度；同时，王主管作为部门长，他的薪资只有12K，而技术、生产单位的部门长的薪资比他多3-6K，导致自己心里很是不平衡······

富士康小编对王主管说：部门职责不一样，薪酬不一样很正常，而且你是空降入司的，你还没有做出成绩，企业老板都不知道你有多少尿水，试用期后跟你加不就结啦！

王主管说：富士康小编，人力资源部是很难做出成绩的！我不想像你的软文所述，苦哈哈的干了一年，结果还是难逃被离职·····

富士康小编追问王主管：为什么说自己会被离职呢？咱们离职的原因，到底是什么？

在富士康小编追问的情况下，王主管说：他这个离职原因，说了可能都没有人相信······

富士康小编将王主管所说的原因，汇总为以下三点：

1、公司花名册混乱，三月份的考勤更不用说，至今还没有交给财务，压力很大；而这个问题，还不是主要导致他想离职的原因；

2、公司各个部门长都属于土八路，没有经过系统化的培训，性格暴戾，对人力资源部是阴奉阳违，比如你想执行制度，人家是不理你而不配合你的；比如用人部门招人，你给他约人，他一定会让求职者等很久，总之一句话：公司领导问人，他就是说人资部没有招到人，而又不重视招人的环节；王主管说：此点让他毫无成就感，但是，这也不是他离职的主要原因；

3、此点才是王主管离职的主要原因：公司由于社保没有如实购买，有平安商业险，在王主管入司前，公司有一个注塑部的技术员发生工伤，将左手五名指压断一节，评残为十级。

企业老板让王主管与谈判赔偿事宜，而这个赔偿事宜，由于技术员在住院期间，有律师介入，导致这个工伤的技术员提出了很多原则性的事项，而这个事情还在处理中，在上周日（4-12），工模部员工又发生了一起工伤······

王主管说：上周日的工伤原因是一个钳工加工模具件时，有铜屑被电风扇吹进了眼睛里，目前还在东城医院，而这个问题，企业老板不仅对工伤员工很冷漠，还将这个安全责任全归于王主管，最终，导致王主管辞职。

03、工伤简述

富士康小编与王主管聊天，说员工工伤，我们处理好就行，老板怪我们，可能是一时的，咱们首先将前任所遗留下来的工时事件，完美的处理好，富士康小编相信富士康小编一定会对你刮目相看的。

王主管说：之前的工伤事件，前任离职可能也是因为这个原因，主要是企业老板不想给钱，而该技术员提出的赔偿条件如下：

1、社保缴费的基数为3376，而他的薪资为6800一个月，人家提出了补缴；

2、一次性工伤医疗补助金：3376×1，人家提出企业补发6800的差额；

3、一次性伤残就业补助金：3376×4，人家提出企业补发6800的差额；

4、工伤赔偿，企业按照1720×7，人家提出企业补发6800的差额；

5、工伤治疗期间，技术员三个月的薪资，企业实际支付为1720×3，人家提出企业补发6800的差额；

综上所述，企业与员工形成对立面，企业不想花钱，而员工由于律师的带教，人家也不想被企业欺负，导致企业呢？想通过换人资经理来处理问题，以为换一个高手，或许也就处理好此工伤了！

然而，事以愿违，这样的企业，有逼格的人资经理，人家一看就明白了，根据富士康小编对电子厂的了解，事情可能与王主管所述不一样，富士康小编待下周去工厂求证此事！

04、写在最后

针对这个案例，你看到了什么？私聊富士康小编，告诉富士康小编，好吗？

针对这个案例，富士康小编想说：在职场，作为一个合格的人力资源从业者，富士康小编请你一定要注意安全生产和自身的安全，同时，一定要会处理工伤事件！

其次，就是富士康小编下周要去求证的问题：如果企业方招聘你入司，真的就是为了处理工伤事件的话，那么，你提出辞职，或许是对的，因为企业的蓝图，多半与你没有半毛钱的关系！

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