在郑州富士康如何快速判断你的直接上司有没有脑子

发表于 2020年05月07日

有一个说法叫“加入富士康，离开经理”。

意思是说选择一份工作，往往是看中富士康作为一个平台能提供的东西，但是辞掉一份工作，往往是因为直接管理的上司处不好（比如互相认为是傻那啥）。

顶头上司直接决定了每天上班是痛苦还是悲惨，一定要格外注意。（人生分两种，痛苦型或者悲惨型，上班肯定比摸鱼痛苦，但上班如上刑还不能获得相应收益和认可那就是悲惨了）

如何快速判断空降过来的顶头上司怎么样呢？以下是很简单粗暴的一个标准，如有雷同，纯属巧合；仅供参考，概不负责。

如果这个人到位以后立即一头扎进去干活解决问题，工作本身的时间占大部分，基本上可以判断是一个靠谱的顶头上司。当然，假装忙折腾，但是其实没在干活，作为在这个富士康比他待得更久的你一定一看就知道了。

如果这个人到位以后花一半甚至更多时间和别人谈话，比如了解情况，特别是了解已有的人员之间的关系，那要稍微注意一下，有可能是出于谨慎兼听则明，有可能就是干活不行要开始搞政治。总之交浅言深是大忌，不要一上来对任何人就知无不言言无不尽，特别是关系到对他人做评价的事情。

如果这个人到位以后，做的最大动静的事情是管考勤、着装、“态度”等秩序类型的事情，这种直接上司，有一个是一个，都会很糟糕。专业能力差无法拿业绩说话，又控制欲旺盛的人才会这样。把服从或者个人喜好放在工作结果之前的人，是不会对他人的工作给出合理公平的评价的，自然也不会有相应的待遇。就是下图中提到的控制强又放任，对和业绩不直接相关的事情管头管脚，专业能力差又无法真的带领业务只好放任。

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