寒冬讲了好几年总有点“狼来了”的感觉，终于到今年狼变成了肉眼可见的裁员大潮。
但是，裁员和单个劳动者工作表现不佳的辞退根本不是一回事。对于企业来说，某几个人活儿干不好开了，相当于挤黑头，类似清洁保健；裁员是不得不截肢，是活不下去了的权宜手段。
所以几乎全部关于如何应对裁员大潮的建议都没有讲到一个基础的事实：
裁员是一个系统性问题，对于单个的劳动者来说——
你能发挥最多主动能动性的地方在于尽可能避免进入这种有风险的系统
除此之外，一旦发生裁员，大部分情况下，
你一个劳动者做什么都没有用
比如这个【避免自己进入舒适区】
当整个公司经营状况不好的时候，你个人再努力是没有用的，很可能整个部门甚至整个公司都会完蛋。
这完全不是个人舒适区这种鸡汤话适用的场景。
更不要说有的裁员是有些行业政策调整带来的，这种状况下别说什么进入舒适区了，没有人舒适的。
如果公司经营状况好，有的是大把在舒适区混日子的人，被开掉或劝退是个别的；当公司开始大批裁员的时候，你在不在舒适区就和你有没有996地努力加班一样，都没有意义。
比如这个【培养自己的可迁移能力】
软技能当然很重要，但是请问，如果中途换行，没有相应行业专业知识的前提下，要如何证明自己靠着沟通管理协作之类的软技能，就能干了专业的活儿？
如果是整个行业不景气带来的裁员，不会以为换行就是按一下回车那么简单吧？如果是外行来就能容易上手的工作，那也意味着有更多外行来抢，要么工作上手容易出结果难，要么会面临激烈的求职竞争。
至于【建立、拓展自己的人脉圈】
且不说大量对职业发展有帮助的人脉都是业内同行圈子，在抵御行业整体风险时候作用并没有那么大，那些并非连接型的工作职位，几年下来接触的都是同事上司下属，人脉圈都在这里了，能有多大帮助？
所谓“上将伐谋”，到了裁员这个阶段，就真的不是单个劳动者自身能做什么的了。
唯一能有效应对裁员的手段就是避开有裁员风险的公司
方法一.静态判断，尽量不加入
1.首先看公司所在的行业
政策依赖性强的行业、短期迅速崛起的行业、不开发布会讲PPT都说不清它干啥的行业，都属于“短择型”的公司，赚个快钱长个见识可以，想要跟它一起长远发展是不太可能的，不是你不行，是它不太行。
2.其次看公司资源
一方面是看当前有什么资源，另一方面要看这个资源在未来的价值会有什么变化。如果公司没什么拿得出手的外部资源，那就看公司自身的人力资源了，吹牛挑刺的多还是认真干活的，毕竟没有外部资源的公司就是打包批发出售劳动力。
3.看大老板脑子是不是清楚
画饼吹牛讲愿景都算是公司正经宣传的一部分，不同的是脑子清楚的人讲故事骗的是投资人，脑子不清楚的人讲故事骗的是自己，然后按照讲的故事干活，好高骛远活生生把简单的事情干砸。
方法二.动态判断，准确预估最佳退出时机
任何一个最后不行了的公司，都曾有一个看起来还挺行的过程。任何一个现在还挺行的公司，难免也会有可能不行了的时候。
对于单个劳动者来说，当你嗅到以下信号的时候，就应该开始未雨绸缪早做准备了：
1．公司业绩下滑但是并没有看起来靠谱的改善举措
开公司就是为了挣钱，挣钱这事要是没做好，就是一个非常非常大的危险信号。诚然生意肯定有波动，存在大年小年的变化，但是即使在小年，健康的公司也会有相应的有效举措，比如增加销售线索，减少开支等等。如果这些举措经不起推敲，那就不算有效，也就意味着未来的收入也不会改善。
2．公司突然开始抓考勤等秩序型指标
业绩下滑，但是没有办法改善，为了显得自己有在干活，很多管理者就开始搞事情，比如抓考勤，抓劳动纪律，抓着装，抓“态度”。但是你把人996地按在工位上，也解决不了客户预算减少带来的公司业绩不佳，所以这种管理基本上都是没用的。当然一方面显得自己在干活，另一方面也可以劝退一些人，节省人力成本。
3．走掉的都是干活的人
永远不要听一个人说什么，要去看ta的行为。
同样，永远不要听一个公司讲自己的文化是什么，而是要看进来的是什么人，走掉的是什么人，老板私心的是什么人，疏远的是什么人，这才是货真价实的公司的文化。
当一个公司走掉的都是大家觉得干活好有能力的人的时候，一方面说明公司已经不care人是不是真的干活了，另一方面则说明，这些有能力的人已经不看好这个公司了。特别是他们是因为“不喜欢这里”，而不是“有更想去的地方”而离开。
所有裁员，实际上都是时间拖太久的跳槽。
职场上的后半辈子依靠公司比谈恋爱后半辈子依靠对象更靠不住。时刻保持清醒太累了，但至少每半年评估一次，别人都自信的时候你适当焦虑，才能避免到时候大面积和别人一起焦虑。
至于那些让你从自身找问题跳出舒适区之类来应对裁员的，本质跟遇上性骚扰反省自己穿得少一样，就是靠甩锅给个人来掩盖公司、行业、乃至更大的那啥不景气，都是一个道理。
作者：职场平头哥
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2、郑州富士康新、老派遣工定义：
① 老员工(派遣工)定义：2023/1/1至今入职过A事业群(原iDPBG事业群，现已更名为A事业群），并且至少有一次的在职时长≥30天。
② 新员工(派遣工)定义：不符合上述定义的群体均视为新员工（派遣工）。
3、郑州富士康同工同酬是什么意思？
同工同酬就是和富士康正式工工作一样，工资标准一样工资标准如下：
底薪2350元，加班另算，综合工资4500左右平时加班1.5倍，每小时20.03元（8小时以外），
周六、周日两倍，每小时26.7元法定节假日三倍，每小时40.06元。
部分岗位有岗位津贴、技术津贴、夜班津贴等补助，不扣五险一金
4、郑州富士康小时工工资怎么发？
小时工每月发两次工资；发薪日先按同工同酬发薪，每月还有一次补差价(具体补差价时间，以上方入职政策为准)，补差价时要求在职。
差价 = 月总工资 - 7号发的同工同酬薪资。
5、郑州富士康工作时间以及加班时间安排是什么？
工作每天8小时，每周五天，8:00-17:00平时每日加班不超过3小时，每周至少休息一天，
公司执行白晚班两班倒。
6、郑州富士康离职再进需要多久？
任何事业群离职后，都需离职满15天才能再次入职；两次入职中间必须间隔1个月。
7、郑州富士康港区富士康吃住情况介绍：
① 厂区就餐介绍：厂区内设有菜品丰富的平价餐厅，入职当天厂区会发放餐卡(厂牌就是餐卡)，餐卡内每个月会有400元的餐费额度，吃多少最后从工资扣多少（先吃后扣，相当于信用卡功能）。
② 厂区住宿介绍：入职当天厂区会给员工安排厂区宿舍，宿舍6人间，有空调、热水器、独立卫生间，150元/月（不足一个月按5元/天折算，水电免费），住宿费每个月会从工资里扣除，不用提前支付。
8、郑州富士康招聘招募报名方式
①官网报名：点击 在线报名 填写个人资料。或登录 郑州富士康招聘官网：https://www.fskzpw.com 填写自己的姓名、二代身份证号码、电话等资料信息。报名系统会自动审核。
②加官方客服微信报名：下方扫二维码加我们的官方微信客服：18638548171 ，然后发个人资料（ 姓名、手机号、身份证号，身份证照片）客服会协助你进行报名。
③联系官方电话客服报名：18638548171
④一起来的都要先填写报名资料，才能安排线上Ai面试。
提醒：只有报名成功后才能安排线上Ai面试。厂区不能报名！未报名者切勿到厂区浪费时间。
9、郑州富士康招聘面试所带物品
二代身份证原件，个人生活用品。
10、郑州富士康应聘注意事项：
①此次仅限已报名人员入职，入职请先在下方扫码预约。
②预约报名后请添加客服微信，以便告知入职注意事项。
③招募流程：点击或者长按二维码图片预约报名-->联系招募客服-->确认预约报名结果-->AI线上面试、报道、体检、入职。
11、郑州港区富士康A事业群(原iDPBG)介绍：
①、工作地点：郑州航空港区，主要工作地点在D/F/K/L/G等厂区，港区富士康最好的事业群之一。
②、主要负责：手机零配件组装、测试、检测等，基本不穿无尘服，无CNC岗位，基本全坐班，工作轻松。
③、招募要求：年龄：18-48岁，身份证不消磁，不过期(有效期大于30天)，身体里没有钢板、钢钉，没有牙套，没有案底，没有传染病，纹身烟疤需要确认，手腕处没有划痕，没有残疾。
12、郑州富士康防诈骗提醒
富士康各厂区的招募中心仅仅是进厂前进行签约签订劳动合同的地址，并不是报名、面试地址！
富士康招募员工，一直以来采用的标准流程都是，必须提前在网上在线报名，然后联系客服进行线上AI面试，合格之后，最后再去各厂区的招募中心进行体检，签约签劳动合同，进厂。
也就是说，我们的各厂区招募中心是不能在线下现场报名、面试的，请各位工友务必知悉转告亲朋好友，以免浪费路费以及时间。
富士康未在任何火车站、高速路口、地铁站出口附近、汽车站、公交站牌等非厂区，设置任何接待人员，全国所有的县市区地方所谓的招募招聘接待中心都是些小中介，信誉良莠不齐，都不能保证正常的补贴和返费，请工友仔细甄别，谨防上当。
富士康招聘不收任何费用，谨防虚假招聘，请提前网上报名后，联系客服微信，协助进行线上AI面试，审核合格后，直接到厂区。
近期一些非法人员，进行诈骗工友现象，利用发放劣质被褥生活用品诱惑，导致个人利益受到损失，切勿相信小利益诱惑。
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