郑州富士康人必须学习“自我保护”,不会成为“炮灰”


郑州富士康工作者,特别是新的工作人员被用作炮灰,不了解“自我保护”,然后由于炮灰而成功,这已经成为八卦之后公众的老话题。一时间,一个新的发展思路和考虑。
对于那些在复杂多变的工作环境中不知如何保护自己的人来说,怎样才能有效地保护自己不作为“炮灰”,使我们的职业道路更加曲折,更加方便舒适呢?终于到达了职业的巅峰?以下几点不妨试试:
耐心增长,回应反思
今天的劳动力,特别是新移民,需要增强抵御能力,学会坚强耐心。作为炮灰是不可怕的。了解失败的原因,学习如何保护自己,注意处理情绪问题,时刻保持心情愉快,是阻碍挫折的重要规则。
许多前“炮灰”的新人如今已经成功了。当他们回头看时,很多人都觉得他们耐心让他们避开炮灰,努力使他们成为营养炮灰的肥沃土壤。他们的亲友支持他们获得水分和阳光,最终让他们收获成功。耐心不是一种屈辱,而是通过观察学习,使其尽快成长为一个有竞争力的职业人。
当然,我们也应该保留一些自我和个性,做一个成熟的自我。事实上,确实需要努力晋升和加薪。但是,如果就业市场不了解如何通过耐心来适应环境,那还是很难。
在郑州富士康上,别人应该算你,用你还是尴尬等等,工作场所应该直面面对处理,如果你“把戏”的简单理由就是善用你的善良,而且也是因为你在人心中轻信。在工作场所的信任往往应该有尺度,需要不断反思。
记住,不要害怕成为郑州富士康上的愚蠢者,但不要成为最聪明的人。有些郑州富士康人没有信心,害怕自己是那个眼中最愚蠢的人。事实上,郑州富士康中表现最差的人通常不是最愚蠢的,而是那些认为自己很聪明的人。每个人对自己的智商的评估应该是双重的,然后打了一个折扣,这是接近事实。
愚蠢的人虽然不能攀登权力的高峰,却能在工作场所找到一个安全的地方。但聪明的人,但往往被边缘化,将是第一个在早起的鸟儿失败。所以,聪明是一个危险的状态,愚蠢但更安全。站在自己的位置上,保持应有的好处,相信我们应该相信,这样可以过得更好。
思维调整,技能有待提高
对于新兵来说,保护自己调整自己的心态是必须的。由于强大的心理比外表,杀人的力量和冲击更强大,这样的人也是最难克服的。调整心态也是一种自愿工作的被动工作,改变我对工作的工作。
对自己有正确的认识,不要急于表达自己,应该熟悉社会环境。必须有一个完整的责任感,这是做好工作和事业发展的基础。我们不是非常规的圣人,但是设定更高的价值观可以让我们超越许多相对较低的目标。
作为职业工作者,高水平的目标,将超越许多低水平的比赛。只有与企业达成共识,才能为企业创造更大的价值,为自己带来更多的收益,增加对企业的屏障的坚定性的保护。
郑州富士康人员需要达到相对较高的目标设定,而在这个过程中需要面对一个或另一个困难,挫折,问题,逆境,陷阱,但这些障碍需要基于郑州富士康“自己强”上。让自己更专业,技能更高效,技能更高,这是他们最有效的“保护伞”之一。


我们每个人都有不同的职业,不同的工作和不同的行业,但有一点是一样的。我们都在为社会创造财富,我们都是劳动人民。俗话说“吃热豆腐不耐烦”。在正常情况下,工作岗位长达三年,掌握本岗位所需要的关键能力,包括知识和经验的积累,技能升级,熟悉行业和业务流程;在一个至少三年的企业工作中,为了企业管理和管理的现状及其战略,企业文化等诸多问题有了更深入的了解,在此基础上,工作将得到缓解和应对缓解,人类的潜力将是最大的释放到极限。无论是实施问题解决还是研究创新,都将具有高度的针对性,创造性,有效性,最终实现自我价值最大化。
厚积薄薄,这是郑州富士康成功的必要条件,也是自我保护的手段。
利用“第三方”不能“太软心”
当主管不同意直属主管的命令时,下属遇到主管的无能。就像饼干一样,如果不知如何保护自己,即使不是自己的,也往往是冲突的受害者。尤其是对郑州富士康新人,我不知道如何处理这种情况,当情绪积累到一定时间时,就会变成负面的抱怨和批评。这样的话,这些抱怨和批评就不可避免地会直接引起主管的注意。
由于恶性循环,我们和直属上司之间会有不信任的情绪。因此,单位内部难以立足,最终只能选择离开。盲目跳槽只会从一个瓶颈走向另一个瓶颈,因为前台是一个茫然的新的环境,而过去的积累已经瞬间清除。
解决职业“瓶颈”的最好办法就是学习自我突破,充分利用。当主管与主管的命令不一致时,您可能希望学习如何在工作场所使用第三方权力。第三方最好是主管直属主管的平行主管,第三方在组织内具有发言的可信度,并允许他直接与其直属主管沟通。
在解释完这个情况之后,让你的上司去和领导沟通。互信的下属和直属主管是非常重要的,下属只能提醒直属主管,主管的要求有什么不同,以免造成禁忌报道的跨越式发展,以至于直接主管就此事作出协调或决定他们自己,处理你自己比你更有利。
但另一方面,很多工人对学习和应用自我保护和策略或多或少感到担忧。众所周知,对那些不利于你的人是好事,敌人或者对手对自己是残酷的,在工作场所的失败者往往不是没有手段和足智多谋,但太容易软性了。真正的赢家,没有心软的资格。
许多人是工作场所的竞争者,为什么他们往往是失败的。不是因为没有手腕和足智多谋,而是因为太容易心软。工作场所,其中一个问题,往往受感情控制。当对手退缩时,穷人放弃了一举夺冠的机会,但结果,终于使人们扭转局面。真正的赢家没有太多的技巧,只是为了做到底做了什么。
寻找“优雅”,改变战术
要在工作场所舒适,脱掉“保护外套”,需要一些“优雅”的帮助。专业人员必须学会观察,聆听和分析“有趣的思想”,掌握主宰你命运的人的需要。在工作场所最大的问题不是是否爬,而是如何抵制诱惑。很多人不是没有机会,但机会太多,不知道如何选择。
在工作场所的机会,至少有一半是陷阱,他们不是来帮助你,而是保持你的移动。所以,当机会来临时,确保你知道这是推动你还是拉扯你。那些控制你命运的人可能是你的主管,你的部门经理,你的主管,甚至是你的大老板。每天都要和他们交流,把很多有用的信息摆在你的面前,这个时候通过需要观察和分析表面现象来找出自己有益的信息,这是保护和帮助你“优雅“,帮助自己准确定位。
不要纠结小事,适时“刺猬”
大多数商务人士很容易被小事烦恼。但是,小事往往是摆脱是非的最难的部分,所以大量的精力就这样纠结在一起,最后让人愤怒而愤慨。事实上,小事不会改变你郑州富士康的命运,即使胜利也不会给你带来任何好处。相反,过多的纠结细节会让你触怒许多人,也会让同事们对你感到不好。但是,对于一些濒危甚至伤害自己的职业前景或郑州富士康根本利益的人们来说,不能放过,坐不住。
比如有的人明显做了很多事情,但是不了解表现,没有人知道,即使信用被抢走,即使这样的人累了半死,也不会有半信用,因为老板可以不看。而其他的事情还没有完成,首先要在全世界都知道。所以不管他们做了什么,也没有做什么,他们成了红军眼中的领袖。工作场所的现实就是这样,做得好得多,做得好得多。
此时,你在郑州富士康上,一定要出面打架,抢,要反驳,及时做一个“郑州富士康刺猬”可能不是一件好事,这不仅是保护自己的有效途径,还时刻提醒大家,每个人都需要努力工作,创造良好的工作环境和业绩。在刺猬的装甲下,我们渴望良好的工作表现,更加和谐,更加亲近和高效。做一个“郑州富士康刺猬”,大胆提出意见,批评甚至愤怒,解决问题,高效率地解决问题。
刺猬仔细挑选重要的问题和对象。首先,它只是在重大问题上开火。如果说工作的结果,即使是一个隐士也应该导致一场战争。第二,我们千万不要使用任何个人信息,“这会影响工作效率”,而“脾气暴躁,脾气暴躁的人格”应该是强大的,容易接受的。第三,有足够的证据可以使你的论点或批评更有力,更有针对性,更有效地解决问题。
当然,前提是你的证据必须是真实的,夸张的,捏造的证据是不好的行为。另外,寻找时机也是非常重要的。任何有关工作的意见都应该向全体同仁公之于众,不仅要得到更多的关注,还要以“小报”为名不受保护。

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