运营总监是从事企业管理的高级职位，负责企业的整体运营，是企业发展的参谋和决策者。其主要工作内容和职责如下：

一、公司战略规划

运营总监需要制定公司的战略计划，并带领团队进行实施。包括企业发展方向、市场分析、产品分析、竞争对手分析、产品定位等，提供全面的市场分析和战略规划，为公司的未来发展提供指导和决策支持。

二、运营管理

运营总监要负责企业的日常运营和管理，包括供应链管理、生产计划和控制、物流管理、库存管理、销售管理等。运营总监需要确保公司的运营与市场需求保持一致，加强监督和管理，提高生产效率。

三、销售策略规划

运营总监需要制定公司的销售策略和销售计划。包括销售目标、渠道建设、销售团队组建、营销活动策划等，确保销售工作能够与公司的整体战略保持一致。

四、公司财务管理

运营总监需要参与公司财务管理，包括财务预算、成本控制、收支管理、投资计划等，持续为公司的发展提供必要的经济支持和保障。

五、团队管理

运营总监要负责公司的团队管理，包括招聘人员、培训和发展人员、管理工作效率等。要对团队设定目标，指导团队成员实现个人成长和职业发展。

六、与业务合作方沟通

运营总监需要维护与业务合作方的沟通，保持良好的合作关系。该职位需与供应商、客户、合作伙伴、竞争对手及政府公共机构建立长期的互动及伙伴关系，开展业务合作，提高企业发展潜力。

综上所述，运营总监是企业中负责战略规划和日常管理的重要角色，需要全面掌握企业经营的各个方面，具备高度的管理能力和领导能力。只有这些，才能够实现企业的增长和发展。