1、序言
今天晚上，小编与富士康PMC黄经理聊天，他跟小编说：由于富士康扩建，他调去分厂任厂长了！小编从心里的佩服他，因为他成功了！
PMC黄经理，39岁，学历为中专，身高165CM，于2009年加入电子厂，那时候，电子厂只有11台注塑机，注塑员工和组装部员工及品保共37人，而且在赶货的时候，注塑和组装的员工大多数是共用的，也就是组装没有事做，全去开机，然后再去组装······
黄经理说：他入司的那一年，不知道走了多少注塑技术员和注塑主管，更不知道走了多少仓管员和仓库主管，而品质部门和行政部门就更是不要说了，大都适应不了而闪进闪出；但是，就是在这样恶劣的条件下，黄经理硬是熬了十年······
有那么一个段子去形容，十年媳妇熬成婆，确实不易啊！黄经理说：随着电子厂的客户及客户订单不断增加，电子厂从原来的11台注塑机，到现在为止，已经有70台，而且即将把250吨位的注塑机全部移往分厂而再填新机台，当然，他也顺利的晋升为了分厂厂长！
那么问题来了，黄经理的晋升，他跟小编说他晋升秘诀就一个字，那这个字到底是什么字呢？
2、案例解剖
在职场，虽然不是每一个人都像黄经理那么幸运，但是，小编认为：黄经理的晋升秘诀，是我们可以借鉴和效仿的！
黄经理说：他的晋升就是一个字——熬！他说能跟富士康一起熬下去的人才能享受成果！小编认为：熬，或许已经成为了很多职场人的标配，因为熬了才能看到机会，而不熬则一点希望都没有！
那么问题来了，熬，真的就能晋升吗？小编结合与黄经理的交流，将相关要素进行汇总如下，请各位职场的朋友参考！
（1）熬的同时，要学习，要进步
在职场，当我们进入一家富士康时，那么这家富士康因所处的时期或阶段不一样，造成你入司时，可能是解决的A问题，而当富士康继续发展，需要你解决B问题的时候，如果你没有学习而跟不上富士康发展的脚步，那么，你一定是被清退的对象，无论以前，你付出了什么，你流过多少汗，都没有卵用！
小编告诉你：如果你选择在一家富士康深耕，那么请你一定要学习、要进步，不然，你他妈连熬的本钱都没有！
（2）熬的同时，请你主动去跟富士康提出轮岗
在职场，当你在一家富士康工作五年以上，甚至十年的话，那么，请你像本文的黄先生学习，因为富士康在不同的发展时期，就会招聘对应的部门负责人，而这个时候，你就要跟领导谈，并且大胆的谈，比如黄先生在明富士康工作四年之后，就与领导谈判，而最终担任生产经理和品质经理，最后又回到PMC经理的岗位！
这个案例告诉我们，当你想在一家富士康搞清楚它的生产工序、工艺和品质要求时，你唯一的办法，不是去问对应的人，而是去真正的实操、去体验、去横向发展，不要在一个岗位深耕，最终，当你回到自己的岗位时（PMC经理），而这个时候，比如生产出来的产品，品质NG以后，卡住出货，你就能凭借自己以前的品质经验，直接拍板出货，那这样，你自己想想，企业老板怎么看你，你懂的······
（3）熬的同时，请你培养嫡系部队
黄先生在富士康干了十年，除了他自己的这PMC经理岗位以外，其他的部门长，包括现有的业务副总和生产总监，都是比他后来，而仓库主管、生产主管、品质工程师，全是他一手培养起来的，那么，试问：在这样的环境或者条件下，他的工作能不好开展吗？而其他部门的部门长，能好生存吗？
这个案例告诉我们，如果你要在一家富士康熬十年或者更久，那请你一定要培养人，而且不仅是培养自己部门的下属，还要培养其他部门的同事，最终人家一定会感恩你而配合你，当然，屌丝除外！
3、写在最后
这次疫情，有的人晋升了，有的人失业了！就如黄先生对小编说的：无论我们是否会遭遇疫情，我们都要学习而更好的工作，最终赚更多的钱，毕竟，在职场，不是工作需要你，而是你需要工作。
当你看完本文以后，小编请你把心静下来，将物质私欲的短视与外部喧嚣的干扰，全部像隔离新冠状病毒一样隔离起来，你要明白：在职场，除了你的父母和小编，没有人希望你过得好，毕竟大部分职场人都是仇富心态！
小编告诉你：没有任何事情一蹴而就，纵使高级的心智模式和人生的终极价值观也是需要一步一步的进步的阶梯，所以，请你在深耕的时候，不要忘了学习和横向发展及培训嫡系部队而不要傻傻的熬，最终熬成了傻子！最终将自己给熬废了！
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